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2025年电力电网-国家电网职称-电网中级(工业工程技术)历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在工业工程中，用于分析作业人员与设备之间工作配合关系的常用图表是：

A.流程程序图

B.人机作业图

C.动作分析图

D.工艺流程图

【参考答案】B

【解析】人机作业图用于描述操作者与一台或多台设备在时间上的协作关系，能清晰展现人员与设备的工作与空闲时间，从而发现瓶颈、优化作业安排。该图常用于评估设备利用率与人机配合效率，是工业工程中提升生产率的重要工具。

2、下列哪项不属于精益生产“七大浪费”之一？

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.不必要的运输

【参考答案】C

【解析】精益生产的七大浪费包括：过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作浪费和缺陷返工。标准化作业是消除浪费的基础工具，有助于稳定流程、提高效率，属于精益改善手段，而非浪费。

3、在时间研究中，用于衡量熟练操作员在正常速度下完成一项作业所需时间的方法是：

A.工作抽样

B.标准时间

C.观测时间

D.正常时间

【参考答案】D

【解析】正常时间是将观测时间乘以评定系数后得出的，反映熟练工人在正常节奏下的作业耗时，是制定标准时间的基础。标准时间还需增加宽放时间，用于考虑疲劳、生理需求等因素。

4、下列哪项是工作研究中“动作经济原则”的核心目标？

A.增加作业复杂性

B.减少无效动作

C.延长作业周期

D.提高劳动强度

【参考答案】B

【解析】动作经济原则旨在通过优化身体动作、工作场所布局和工具设计，减少不必要的动作，提高作业效率与舒适性。其核心是“以最小动作投入获得最大产出”，是动作分析的重要依据。

5、在设施布置中，按产品原则布置适用于以下哪种生产类型？

A.单件小批生产

B.流水线生产

C.项目式生产

D.批量轮番生产

【参考答案】B

【解析】按产品原则布置（如流水线）适用于产量大、品种少的连续生产，设备按工艺顺序排列，物料流动连续，效率高。其他类型多采用工艺或成组布置，灵活性更强。

6、下列哪项是工作抽样的主要用途？

A.测定标准时间

B.分析动作细节

C.估算作业活动比率

D.设计工装夹具

【参考答案】C

【解析】工作抽样通过随机观察确定操作员或设备处于某类状态（如工作、空闲）的概率，用于估算时间利用率、人员配置合理性等，无需连续观测，节省时间成本。

7、在IE改善中，“5W1H”分析法中的“H”代表：

A.Where

B.How

C.Who

D.When

【参考答案】B

【解析】“5W1H”即What、Why、Where、When、Who、How，用于系统提问以发现改善机会。其中How指“如何做”，关注作业方法与流程，是流程优化的关键切入点。

8、下列哪项属于直接劳动时间？

A.休息时间

B.故障停机时间

C.产品加工时间

D.班前会议时间

【参考答案】C

【解析】直接劳动时间指直接用于产品制造的时间，如加工、装配等。间接时间包括准备、维修、会议等。区分两者有助于准确核算人工成本与生产效率。

9、在制定标准作业程序（SOP）时，首要步骤是：

A.设计工装

B.作业观察与记录

C.增加人员

D.购置设备

【参考答案】B

【解析】制定SOP需先通过现场观察、流程记录了解实际作业过程，识别关键步骤与风险点，再进行标准化。这是确保SOP科学性与可操作性的基础。

10、下列哪项是“看板管理”的主要功能？

A.推动式生产

B.需求拉动生产

C.固定排程

D.增加库存

【参考答案】B

【解析】看板是精益生产中的拉动系统工具，通过下游工序向上游索取物料，实现按需生产，防止过量制造，降低库存与浪费，提升响应灵活性。

11、在作业测定中，PTS法指的是：

A.生产时间统计法

B.预定动作时间标准法

C.概率抽样法

D.经验估算法

【参考答案】B

【解析】PTS（PredeterminedTimeStandard）法通过分解动作为基本单元（如伸手、抓取），查表获取标准时间，无需实际观测，适用于新作业或自动化评估。

12、以下哪项是“6S”管理中“素养”的核心含义？

A.物品定置管理

B.员工遵守规范、养成习惯

C.清除垃圾

D.安全培训

【参考答案】B

【解析】“素养”（Shitsuke）强调员工自觉遵守规章制度，形成良好职业习惯，是6S长期有效的保障。前5S为行为规范，素养为文化内化。

13、在生产现场，用于标识物品存放位置的“三定”原则是指：

A.定人、定责、定时

B.定点、定容、定量

C.定编、定额、定标

D.定价、定产、定销

【参考答案】B

【解析】“三定”即定点（位置）、定容（容器）、定量（数量），确保物品存放