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会计管理2025.05

人工智能时代企业财务会计向管理会计转型分析

刘丽虹

（天视文化艺术发展集团股份有限公司福建厦门361000）

摘要：人工智能对企业运营发展产生了积极且深远的影响，在助力企业平稳运营与创新发展的同时，也要求企业顺应人

工智能时代发展趋势，对管理工作加以优化改进。财务会计为“报账型会计”，将企业视为会计主体，其核算范围仅限于可以用

货币计量的经济活动。管理会计为“经营型会计”，以企业内部各层次的责任单位为主体，管理会计的核算范围广泛且深入，涵

盖企业运营管理的方方面面。就核算范围来看，管理会计的优势更为显著，因而得到了许多企业管理者的关注。本文分析企

业财务会计向管理会计转型中存在的问题，并提出高效可行的转型策略，旨在推动企业长远发展。

关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型

中图分类号：F275文献标识码：ADOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-05-0082-028

科技的迅猛发展正大力推动着企业对管理格局加以完情况对今后的经营决策和策略进行适时的调整。因此，管理

善和重塑，企业若想在激烈的市场竞争中保持竞争力，首要会计在某种意义上已经成为企业决策的直接参与者。

前提是加速财务会计向管理会计转型发展。结合企业发展（三）工作基准不同

现状来看，传统的财务会计模式逐渐暴露了信息滞后、主观财务会计工作建立在过往的基础上，其提供的资料是对

性较强、缺乏前瞻性等问题，因而无法满足人工智能时代背企业历史资料的概括，也是一种延迟的企业会计信息的报

景下企业对战略性信息的迫切需求，逐渐滞后于企业发展进表。具体而言，一般情况下，上市企业的财务报告都是在上

程。而管理会计作为一种先进的管理工具，能够深入企业内一个会计年度末才进行的，比如，企业2024年的财务报表中

部的各个管理环节，对不同职能部门所开展的业务项目开展记录的是企业2023年的总体财务情况。而管理会计是从企

深度分析，推动企业迈向精细化管理进程。由此可知，管理业的将来出发，利用财务信息对企业今后的发展战略、经营

会计转型已成为企业追求发展的必然之举。然而，从企业管状况、风险挑战等做出科学的判断。比如，管理会计根据企

理会计转型现状来看，企业存在诸多阻碍管理会计转型的现业2024年的财务资料，对企业在2025—2026年可能会遇到

实因素，亟待企业的高度关注与优化解决。的财务风险和经营危机进行判断，对企业将来的发展风险进

一、财务会计和管理会计的区别行预测，以及对企业2025年的运营战略进行适当的调整。

（一）侧重点不同二、人工智能时代企业财务会计向管理会计转

财务会计经常被称为“外部会计”，其工作重心在于将企型的意义

业的日常运营情况和分类核算资料相结合，定期编写企业的（一）适应时代的发展

财务报告，并将企业的运营情况和财务资料报告给相关的经人工智能时代，企业发展规模得以发展壮大的同时，数

济利益团体或个人。因此，财务会计就是要向外部的会计信据信息量也呈爆炸式增长，数据已成为企业战略决策的重要

息用户提供服务。管理会计偏向“内部会计”，其作用是为企依据。基于传统的财务会计模式，数据信息主要用于编制财

业创造价值，对企业在经营活动中遇到的特定问题进行科学务报表以及满足法规政策对企业提出的税务要求。而管理会

的分析，给企业管理层提供经营决策、考核和绩效管理所需计通过深度挖掘并对财务数据加以处理