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高频精选：管理考研试题讲解及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.计划工作的核心是？

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.曲线关系

4.领导生命周期理论中，当被领导者比较成熟时应采用？

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

7.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

8.法约尔提出的管理原则有？

A.5条

B.6条

C.10条

D.14条

9.人际关系学说的代表人物是？

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.西蒙

10.决策树法属于？

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

答案：1.C2.C3.B4.D5.C6.A7.B8.D9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本特征的有？

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

2.计划工作的程序包括？

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

3.组织设计的原则有？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

4.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

5.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

7.古典管理理论的代表人物有？

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

8.行为科学理论的主要内容包括？

A.个体行为理论

B.群体行为理论

C.领导行为理论

D.组织行为理论

9.管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

10.组织文化的结构层次包括？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是管理的首要职能，因此计划工作可以代替其他职能。（）

3.组织规模越大，管理层次越多，管理幅度越小。（）

4.领导就是领导者带领下属完成组织目标。（）

5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

6.决策遵循的是最优原则。（）

7.古典管理理论把人视为“经济人”。（）

8.人际关系学说认为工人是“社会人”。（）

9.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

10.组织文化具有强制性。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√６.×7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划工作的意义？

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的步骤。

确定组织目标；对目标进行分解，拟定派生目标；确定为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各类业务工作，由此形成部门；将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人；通过职权关系和信息系统，把各部门连接成一个有机整体。

4.简述控制的作用。

提高组织工作成果的质量；正视组织环境的变化；加快组织产品和服务的更新；提升产品和服务的价值；推动授权管理；促进团队合作。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提