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2025年项目管理专业采购时间计划与进度控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购时间计划与进度控制专题试卷及

解析

2025年项目管理专业采购时间计划与进度控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购项目管理中，“采购周期”通常指什么？

A、从供应商确认订单到货物送达的时间

B、从采购需求提出到采购合同签订的时间

C、从采购需求提出到货物验收合格的全过程时间

D、从采购计划制定到供应商选择的时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购周期是指从采购需求提出到货物验收合格的全过程时

间，包括需求确认、供应商选择、合同签订、生产交付、验收等所有环节。A选项仅指

交付阶段，B选项缺少交付验收环节，D选项范围过窄。知识点：采购周期定义。易错

点：容易将采购周期与交付周期混淆。

2、在采购进度控制中，“关键路径”是指？

A、耗时最短的采购活动序列

B、可以延期的采购活动路径

C、决定项目最早完成时间的活动序列

D、成本最高的采购活动路径

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径是项目中决定最早完成时间的活动序列，任何延

迟都会导致整个项目延期。A选项错误，关键路径通常是最长路径；B选项错误，关键

路径活动不能延期；D选项与关键路径定义无关。知识点：关键路径法。易错点：容易

误认为关键路径是最短路径。

3、采购进度计划编制时，首先应该确定的是？

A、供应商交付时间

B、采购需求确认时间

C、项目整体里程碑

D、合同签订时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购进度计划必须与项目整体里程碑对齐，首先确定项目

关键节点，再反推采购各环节时间安排。A、B、D都是采购内部环节，应服从项目整

体进度。知识点：采购计划编制流程。易错点：容易陷入采购内部环节而忽视项目整体

性。

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4、在采购进度控制中，“浮动时间”是指？

A、活动可以延迟而不影响项目总工期的时间

B、供应商可以延迟交货的时间

C、采购部门可以延迟下单的时间

D、合同约定的宽限期

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间是指活动可以延迟而不影响项目总工期的时间余

量。B、C、D都是特定场景下的时间概念，不是项目管理中的专业术语。知识点：浮动

时间概念。易错点：容易将浮动时间与宽限期混淆。

5、采购进度延误时，最有效的控制措施是？

A、延长供应商交付时间

B、调整采购计划优先级

C、增加采购人员

D、压缩后续环节时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。调整采购计划优先级是系统性解决延误问题的有效方法，通

过重新排序和资源调配来追赶进度。A、D是被动应对，C可能不是根本原因。知识点：

进度控制措施。易错点：容易只考虑增加资源而忽视计划调整。

6、在采购进度监控中，“挣值管理”主要用于？

A、评估供应商绩效

B、控制采购成本

C、综合衡量进度与成本绩效

D、预测采购完成时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理是同时衡量进度和成本绩效的综合方法。A、B、D

都是其部分功能，不是核心目的。知识点：挣值管理应用。易错点：容易将挣值管理与

单纯的成本控制混淆。

7、采购进度计划中的”里程碑”通常指？

A、重要的采购活动节点

B、供应商选择节点

C、合同签订节点

D、关键交付节点

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑是项目中的重要节点，不消耗时间但标志阶段性成

果，包括各种重要采购活动。B、C、D都是具体里程碑，不是定义。知识点：里程碑定

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义。易错点：容易将里程碑与具体活动混淆。

8、在