2026年能源供应公司供应商动态分级管理制度.docx

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2026年能源供应公司供应商动态分级管理制度

一、总则

(一)目的

为优化公司供应商管理体系,通过科学分级实现对供应商的差异化管控,提升供应链质量与效率,降低采购风险,保障能源供应所需物资(如设备、原材料、服务)的稳定供应,同时促进供应商持续改进,构建互利共赢的合作关系,依据《中华人民共和国政府采购法》《企业内部控制基本规范》等法律法规及公司采购管理实际,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于为公司能源供应业务提供物资(如输配设备、燃气组分调整材料)、服务(如设备运维、检测服务)的所有供应商,包括长期合作供应商、临时合作供应商及潜在供应商;涉及采购管理部、供应链管理部、质量检验部、生产运

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