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2025年经济师-中级经济师-中级经济师(工商管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、下列关于企业战略管理层次的说法中，正确的是：

A．公司层战略主要关注如何在特定市场中竞争；B．业务层战略关注资源配置以实现长期目标；C．职能层战略支持业务层战略的实施；D．业务层战略与公司层战略内容完全相同

【参考答案】C

【解析】企业战略分为公司层、业务层和职能层。公司层战略关注整体发展方向和资源配置；业务层战略聚焦于某一行业或市场中的竞争策略；职能层战略由各职能部门制定，旨在支持业务层战略实施。因此，C项正确，职能层战略通过营销、生产、财务等具体职能活动支撑业务层战略目标的达成。

2、在SWOT分析中，“O”代表的是：

A．组织结构；B．外部机会；C．运营成本；D．内部优势

【参考答案】B

【解析】SWOT分析包括四个要素：S（优势）、W（劣势）、O（机会）、T（威胁）。其中，“O”指外部环境中有利于企业发展的因素，如政策支持、市场需求增长等。“S”和“W”属于内部因素，“O”和“T”属于外部因素。因此，B项“外部机会”为正确答案。

3、下列属于企业技术创新的主要模式是：

A．模仿创新；B．流程再造；C．组织变革；D．人员培训

【参考答案】A

【解析】技术创新的主要模式包括原始创新、集成创新和模仿创新。模仿创新是指在学习借鉴先进技术基础上进行改进和再创新，具有投入少、周期短的特点，适合发展中国家企业。流程再造和组织变革属于管理创新范畴，人员培训属于人力资源管理措施，不属于技术创新模式。因此A项正确。

4、下列关于有限责任公司特征的描述，正确的是：

A．股东对公司债务承担无限责任；B．公司资本划分为等额股份；C．股东人数不得超过50人；D．必须公开财务信息

【参考答案】C

【解析】有限责任公司股东以其出资额为限对公司承担责任，人数不得超过50人，资本不划分为等额股份，且无需向社会公开财务信息。股份有限公司才具有资本股份化、股东人数无上限、需公开披露信息等特点。因此C项符合《公司法》规定，为正确答案。

5、企业进行市场细分时，最常用的细分变量是：

A．地理变量；B．人口变量；C．心理变量；D．行为变量

【参考答案】B

【解析】市场细分常用四大变量：地理、人口、心理和行为。其中，人口变量（如年龄、性别、收入、职业等）因数据易获取、市场相关性强，是最普遍使用的细分依据。地理变量用于区域划分，心理变量关注生活方式，行为变量依据购买行为。故B项为最常用变量，正确。

6、下列属于企业纵向一体化战略的是：

A．并购同行业竞争对手；B．拓展新市场销售现有产品；C．自建原材料供应基地；D．开发新产品满足现有客户

【参考答案】C

【解析】纵向一体化指企业在产业链上下游延伸，分为前向一体化（如自建销售渠道）和后向一体化（如自建原材料供应）。C项“自建原材料供应基地”属于后向一体化。A项为横向一体化，B项为市场开发，D项为产品开发，均不属于纵向一体化。故C正确。

7、现代企业制度的核心是：

A．产权清晰；B．政企分开；C．管理科学；D．权责明确

【参考答案】A

【解析】现代企业制度的基本特征包括产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，其中产权清晰是核心。只有产权归属明确，才能实现资本有效配置和企业自主经营。其他三项是重要保障条件，但产权是基础。因此A项为正确答案。

8、下列属于组织结构中扁平化结构优点的是：

A．管理层次多，控制力强；B．信息传递快，反应迅速；C．职责分工细，专业性强；D．便于集中决策

【参考答案】B

【解析】扁平化结构指管理层级少、管理幅度大，其优点是信息传递速度快、上下沟通效率高、员工自主性强。A、C、D为层级结构（高耸型）特点。扁平化结构虽有利于快速响应，但对管理者能力要求高，控制难度较大。因此B项正确。

9、企业实施差异化战略的关键在于：

A．降低成本；B．提高生产效率；C．塑造独特品牌形象；D．扩大生产规模

【参考答案】C

【解析】差异化战略指企业通过提供独特产品或服务，在市场上形成区别于竞争对手的优势。关键在于品牌、设计、质量、服务等方面的独特性，以吸引特定客户群体。A、B、D属于成本领先战略的实现路径。因此C项为差异化战略的核心，正确。

10、下列属于人力资源管理中“激励机制”的是：

A．岗位说明书编制；B．绩效考核与奖金挂钩；C．员工入职培训；D．劳动合同签订

【参考答案】B

【解析】激励机制旨在激发员工积极性，常用手段包括绩效工资、奖金、晋升机会等。B项将绩效考核结果与奖金挂钩，属于典型激励措施。A项属工作分析，C项为培训开发，D项为劳动关系管理，均不直接构成激励机制。故B正确。

11、在企业组织设计中，“管理幅度”指的是：

A．组织层级的数量；B．一名管理者直接领导的下属人数；