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公司安全应急预案

一、总则

（一）目的

为有效预防和处置各类安全突发事件，保障公司员工生命财产安全，维护生产经营秩序稳定，规范应急处置流程，提高快速响应和协同应对能力，最大限度减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

（二）依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）等国家法律法规及行业标准，结合公司组织架构、生产经营特点和安全管理需求制定。

（三）适用范围

本预案适用于公司总部及各子公司、各部门在生产经营活动中发生的各类安全突发事件的应急处置工作，涵盖火灾、爆炸、触电、机械伤害、危险化学品泄漏、自然灾害（如暴雨、台风、地震）、公共卫生事件（如传染病疫情）以及网络攻击等突发事件的预防、预警、响应、处置和恢复等全流程管理。公司全体员工、外来施工单位及访客在本公司区域内活动期间的安全事件应急工作，均参照本预案执行。

（四）工作原则

1.生命至上，安全第一。始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位，优先处置威胁人员安全的事件，确保应急处置过程中最大限度减少人员伤亡。

2.预防为主，防治结合。强化风险辨识和隐患排查治理，落实安全防范措施，从源头上预防突发事件发生；同时完善应急准备，提升应急处置能力，实现预防与应急处置相结合。

3.统一指挥，分级负责。建立公司应急指挥部统一领导下的分级负责体系，明确各部门、各岗位应急职责，确保指令畅通、责任到人，避免多头指挥和职责交叉。

4.快速响应，协同处置。健全应急响应机制，确保突发事件发生后第一时间启动响应，迅速调动应急资源，加强与政府应急部门、专业救援队伍及外部单位的协同配合，提高处置效率。

5.依法规范，科学处置。严格遵守应急处置相关法律法规，采用科学方法和先进技术开展应急处置，确保处置流程规范、措施得当，防止次生衍生灾害发生。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥体系

1.应急指挥部组成

应急指挥部是公司安全突发事件的最高决策和指挥机构，由公司总经理担任总指挥，分管安全生产的副总经理担任常务副总指挥，成员包括生产运营部、安全管理部、人力资源部、行政部、财务部、设备管理部等部门负责人。总指挥部设在公司办公楼一楼应急指挥中心，配备应急指挥平台、通讯设备和应急物资储备库。

2.应急指挥部职责

（1）决策职责：负责审定公司安全应急预案，决定应急响应启动级别，统筹部署应急处置工作；

（2）指挥职责：统一指挥公司各类安全突发事件的应急救援行动，协调各部门、外部救援力量资源；

（3）协调职责：对接政府应急管理部门、消防、医疗、公安等外部机构，建立信息互通和联动机制；

（4）保障职责：确保应急资金、物资、人员等资源及时到位，监督应急处置全过程。

3.应急指挥部运行机制

（1）会议制度：每月召开一次应急工作例会，总结上月应急工作，部署下月重点任务；突发事件发生后，立即召开紧急会议，研判事态，制定处置方案；

（2）指挥流程：接警后10分钟内启动应急响应，总指挥下达指令，各专项工作组30分钟内到达指定位置；

（3）信息报告：每30分钟向上级主管部门和政府应急部门报送事件进展，重大事项随时报告。

（二）专项工作组

1.抢险救援组

（1）组成：由生产运营部、设备管理部骨干员工组成，每组10-15人，配备专业救援工具（如灭火器、破拆设备、防毒面具等）；

（2）职责：负责火灾扑救、设备断电、危险品泄漏控制等现场抢险行动，设置警戒区域，防止事态扩大；

（3）工作流程：接警后5分钟内携带装备赶赴现场，由组长统一分配任务，成员分工协作，确保抢险高效有序。

2.医疗救护组

（1）组成：由行政部、医务室医护人员及具备急救技能的员工组成，每组6-8人，配备急救箱、担架、AED设备等；

（2）职责：负责现场伤员检伤分类、紧急救治，联系定点医院转运伤员，跟踪伤员治疗情况；

（3）工作流程：到达现场后迅速划分红（重伤）、黄（轻伤）、绿（无伤）、黑（死亡）四色区域，优先救治重伤员，协助疏散轻伤员。

3.疏散引导组

（1）组成：由人力资源部、各部门安全员及志愿者组成，每组8-10人，配备扩音器、荧光棒、疏散路线图；

（2）职责：制定各区域疏散路线，引导员工沿安全通道有序撤离，清点人数并上报指挥部，协助救援人员搜救被困人员；

（3）工作流程：接到疏散指令后，立即通过广播、微信群通知员工，在楼梯口、走廊等关键位置引导，确保老人、孕妇、残疾人等特殊群体优先撤离。

4.后勤保障组

（1）组成：由行政部、采购部、财务部人员组成，每组5-7人，负责应急物资、资金、通讯保障；

（2）职责：储备应急物资（如帐篷、饮用水、食品、照明设备等），保障救援车辆通行，协调应急资金使用，确保通讯设备畅通；

（3）工