公司安全生产工作半年总结.docxVIP

公司安全生产工作半年总结

一、上半年安全生产工作总体概述

1.1安全生产目标完成情况

202X年上半年，公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全生产主体责任，围绕年度安全生产目标推进各项工作。截至6月底，公司未发生重伤及以上安全生产事故，轻伤事故率较去年同期下降15%，隐患排查整改率达98.3%，安全培训覆盖率达100%，各项安全生产指标控制在年度目标范围内，整体安全生产形势保持稳定向好。

1.2主要工作措施

公司上半年安全生产工作以“强化责任落实、深化隐患治理、提升安全素养”为主线，重点推进以下措施：一是健全责任体系，修订《全员安全生产责任制》，明确各级人员职责367项，签订安全生产责任书覆盖率达100%；二是深化隐患排查，组织开展春季安全大检查、特种设备专项治理等行动累计12次，排查隐患236项，整改完成232项；三是强化教育培训，开展新员工三级安全教育56人次、特种作业人员培训32人次、应急演练4次；四是推进科技兴安，在重点区域安装智能监控设备18套，实现风险点实时监测。

1.3存在的问题与不足

尽管上半年安全生产工作取得一定成效，但仍存在以下问题：一是部分基层单位安全责任传导不到位，存在“上热中温下冷”现象；二是员工安全意识参差不齐，违章操作现象偶有发生，上半年累计查处“三违”行为23起；三是隐患整改闭环管理不够严格，4项隐患因整改资金未及时到位未按期完成；四是安全投入与生产规模增长不同步，部分老旧设备安全防护设施亟待升级。

二、上半年安全生产重点工作实施情况

2.1责任体系建设与落实

2.1.1责任制修订与签订

公司上半年对《全员安全生产责任制》进行了系统性修订，新增了针对新兴岗位和外包人员的职责条款，确保责任覆盖无死角。修订过程中，安全管理部门联合人力资源部、生产车间等部门，召开了5次专题研讨会，收集一线员工和管理层的反馈意见。修订后的责任制细化了367项具体职责，包括高层领导的决策责任、中层管理者的监督责任以及一线员工的操作责任，并明确了各岗位的安全考核指标。修订完成后，公司于3月份举行了责任书签订仪式，全体员工包括新入职人员均签订了安全生产责任书，覆盖率达到100%。责任书内容结合了公司实际生产情况，如增加了对特种设备操作员的专项责任条款，并规定了季度考核机制，通过奖惩措施强化员工的安全责任感。签订后，安全管理部门对责任书进行了归档管理，并定期抽查执行情况，确保责任落实到人。

2.1.2责任考核与监督

公司建立了常态化的责任考核机制，上半年开展了2次季度考核和1次半年度评估。考核采用定量与定性相结合的方式，定量指标包括隐患整改率、培训覆盖率等，定性指标涉及员工安全行为和现场管理状况。安全管理部门联合外部专家组成考核小组，通过现场检查、员工访谈和数据分析进行评估。考核结果与绩效工资挂钩，对表现优异的部门和个人给予奖励，如生产二车间因隐患整改及时获得表彰；对未达标的部门进行通报批评和限期整改。同时，公司实施了责任监督制度，每月发布责任落实报告，公示各部门考核排名，并设立匿名举报渠道，鼓励员工反馈责任落实中的问题。上半年，共收到员工反馈意见23条，均得到及时处理，有效推动了责任体系的闭环管理。

2.2隐患排查与治理

2.2.1排查行动实施

公司上半年组织了12次专项隐患排查行动，覆盖生产车间、仓库、办公区等所有区域。排查行动分为春季安全大检查、特种设备专项治理、电气安全检查等不同主题，每次行动由安全部门牵头，联合生产、设备等部门共同参与。排查过程中，采用“四不两直”方式，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，确保排查结果真实可靠。例如，在5月份的电气安全检查中，检查小组深入生产一线，发现老旧线路存在短路风险，立即记录并拍照取证。排查行动共识别出236项隐患，包括设备老化、操作不规范、消防设施不足等问题。公司建立了隐患数据库，对每项隐患进行分类登记，标注风险等级和整改期限，并指定专人跟踪。排查后，安全部门组织了总结会议，分析隐患根源，如员工培训不足或设备维护缺失，为后续整改提供依据。

2.2.2整改措施与效果

针对排查出的236项隐患，公司制定了详细的整改计划，明确整改责任人、措施和时间节点。整改措施分为即时整改、限期整改和长期规划三类。例如，对发现的设备老化问题，设备部门立即采购了新部件进行更换；对操作不规范问题，安全部门组织了专项培训。整改过程中，公司实行闭环管理，每项隐患整改完成后，由安全部门进行复查验收，确保隐患彻底消除。截至6月底，232项隐患已完成整改，整改率达98.3%。未完成的4项隐患因资金未及时到位，已纳入下半年计划。整改效果显著，如生产车间因设备更新，故障率下降20%；员工因培训加强，违章操作减少。公司通过整改行动，不仅消除了安全风