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公司安全生产责任书

一、总则

1.1制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化公司安全生产主体责任，落实全员安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，维护企业生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际，制定本责任书。

1.2制定依据

本责任书以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产许可证条例》等法律法规为根本遵循，同时参照公司《安全生产管理制度》《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》《应急管理办法》等内部管理规范，确保责任内容合法合规、科学可行。

1.3适用范围

本责任书适用于公司各部门、各分支机构、全体员工（包括正式工、合同制员工、实习人员、劳务派遣人员及其他为公司提供服务的相关人员），涵盖公司所有生产经营活动、场所、设备设施及相关方管理。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全面责任；全体员工对本岗位安全生产负直接责任。

1.4基本原则

安全生产管理遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立“公司统筹、部门负责、岗位履责、全员参与”的责任体系，将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员，实现安全生产责任的全员化、全过程、全方位覆盖。

二、组织架构与责任分配

2.1责任主体

2.1.1公司管理层

公司总经理作为安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，审批安全生产规章制度，保障安全投入，组织重大事故调查处理。分管安全副总经理具体分管安全工作，统筹协调安全资源，监督安全措施落实。

2.1.2部门负责人

各部门负责人为本部门安全生产直接责任人，组织制定部门安全操作规程，开展安全教育培训，监督员工遵守安全规定，及时整改部门内安全隐患。

2.1.3班组长

班组长是班组安全工作的具体执行者，负责班前安全交底，监督员工正确使用防护设备，处理现场突发安全事件，记录班组安全活动。

2.1.4全体员工

员工对自身岗位安全负责，遵守安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品，主动报告安全隐患，参与应急演练。

2.1.5专职安全管理人员

安全管理部门人员负责日常安全检查、风险评估、安全培训组织及事故调查，为管理层提供专业安全建议。

2.2责任内容

2.2.1管理层责任

建立健全安全生产责任体系，每年至少召开两次安全生产专题会议，确保安全投入不低于年营收的2%，组织制定公司级应急预案并定期演练。

2.2.2部门责任

每月开展不少于两次部门级安全检查，建立隐患整改台账，新员工上岗前必须完成16学时安全培训，特殊岗位人员持证上岗率100%。

2.2.3班组责任

每日开工前进行安全喊话，每周组织一次班组安全学习，设备操作前进行安全确认，事故发生后立即启动现场处置方案。

2.2.4员工责任

正确使用安全设备，发现隐患立即上报，拒绝违章指挥，参加公司组织的年度安全考核，考核不合格不得上岗。

2.2.5安全部门责任

建立危险源动态管理清单，每季度开展一次全面风险评估，组织消防、危化品等专项演练，事故发生后1小时内上报公司管理层。

2.3责任传递机制

2.3.1签订责任书

每年初由总经理与各部门负责人签订安全生产责任书，部门负责人与班组长、员工逐级签订，明确责任范围与考核标准。

2.3.2责任公示

在生产车间、办公区域设置安全生产责任公示栏，公示各级责任人姓名、职责及联系方式，接受全员监督。

2.3.3考核挂钩

安全生产责任履行情况与部门年度绩效、员工晋升、奖金分配直接挂钩，实行一票否决制，发生重大安全事故取消评优资格。

2.3.4责任追溯

对发生的安全事故实行四不放过原则，建立责任倒查机制，从直接责任人追溯到管理层责任，形成责任闭环管理。

2.3.5动态调整

根据组织架构调整、业务变更等情况，每半年对责任书内容进行复核修订，确保责任体系与实际管理需求匹配。

三、制度保障体系

3.1安全生产管理制度

3.1.1安全生产例会制度

公司每月至少召开一次安全生产专题会议，由总经理或分管安全副总经理主持。会议内容包括：分析上月安全形势、通报隐患整改情况、部署下阶段安全工作重点。各部门负责人需提前准备书面汇报材料，会议形成决议需明确责任人和完成时限，并由安全部门跟踪落实。

3.1.2安全检查制度

建立三级检查机制：公司级每季度组织全面检查，部门级每月开展专项检查，班组级每日进行班前班后检查。检查采用四不两直方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），重点覆盖高风险作业区域、特种设备、消防设施等关键部位。检查发现的问题需登记建档，实行销号管理。

3.1.3隐患排查治理制度

实施隐患分级管理：一般隐患