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科技管理提升面临哪些难题,如何借助AI+数智应用服务解决?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
传统转化困局:
当前,我国高校科技成果转化率偏低,科研与产业之间存在明显鸿沟。科研人员普遍面临成果转化难、价值实现难、创新收益难的三重困境。一方面,高校科研评价体系仍以论文、专利数量为主要指标,缺乏对成果转化应用的实质性考核;另一方面,企业对高校科技成果的接受度不高,认为高校成果不成熟、不实用、不符合市场需求。这一现象反映出传统科技成果转化模式存在系统性梗阻。
《打通科技成果转化最后一公里》一文指出,科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。然而,在转化的最后一公里环节,即发展新产业的活动,依然存在显著梗阻。这些问题包括政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价难题以及市场化服务生态不完善等。这些问题共同导致了科技创新与新质生产力发展未能形成有效支撑。
生态协同机制:
面对科技成果转化的系统性挑战,构建AI+技术转移的数智服务生态体系成为破局关键。这一生态体系以数智技术为纽带,连接高校、科研院所、企业、技术转移机构等多方主体,形成高效协同的创新网络。
科技成果评估评价快筛环节,通过自主研发的成果评价分析系统和成果快筛智能系统,实现了对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的多维度评估。这一系统依据国家标准构建评估模型,能够快速生成科技成果评价报告,大幅降低了成果评价成本,拓展了成果评价应用场景。
需求挖掘环节,依托企业需求分析系统、技术需求智慧系统和解决路径分析系统,实现了对企业潜在技术需求的精准识别和解决路径的科学规划。这一系统不仅能够分析识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,还能洞察未来技术发展方向和市场趋势,为技术合作提供科学依据。
经纪平台环节,基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供系列数智应用产品,有效降低了技术经纪从业门槛,培育壮大了区域技术经纪队伍。这一平台能够根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等。
成果平台环节,重构了成果平台架构,实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。通过构建智能体矩阵,助力用户高效处理复杂任务;融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营;构建个性化场景,满足不同用户的差异化需求。
主体价值实现:
在AI+技术转移的数智服务生态体系中,各参与主体均能实现价值提升。
对于高校科研管理部门,数智服务生态体系提供了科技成果评估评价快筛、需求挖掘分析等专业工具,帮助科研管理部门更好地掌握学校科研成果状况,对接产业需求,优化科研布局。通过技术方案智成系统,科研人员能够将复杂的技术问题转化为可执行的解决方案,提升科研工作的针对性和实效性。
对于科研人员,数智服务生态体系提供了科技成果智能体、技术经纪智能体等轻便化工具,降低了成果转化的技术门槛。通过对话式交互,科研人员可以便捷地完成成果评价、应用分析、市场推广等任务,专注于科研创新本身。
对于技术转移机构,数智服务生态体系提供了技术经纪数智平台、科技成果数智平台等专业化工具,提升了技术转移服务的质量和效率。通过智能化分析,技术转移机构能够更精准地匹配供需双方,降低匹配成本,提高转化成功率。
学术产业双赢:
AI+技术转移的数智服务生态体系不仅解决了科技成果转化的痛点问题,更促进了学术研究与产业发展的深度融合,实现了学术价值与产业价值的双赢。
在学术层面,数智服务生态体系引导高校围绕国家需要和产业需求,凝练项目选题,组织开展研究。通过企业点菜—高校、科研院所做菜的多元化组织模式,实现了科研与需求的精准对接。高校能够将实验室建在产业链上,瞄准产业需求,校企协同推进科研、测试、生产,提升科研成果的实用性和应用价值。
在产业层面,数智服务生态体系帮助企业挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,为企业的技术创新和产品升级提供智力支持。通过智能搜索等技术资源的自动匹配,企业能够快速找到适合的技术解决方案,加速技术迭代和产品创新。
数智服务生态体系还促进了学术资源共享和产业协同创新。通过构建统一的技术交易市场,打通了全国范围内的技术转移渠道,促进了跨区域、跨行业的知识流动和技术扩散。这种开放共享的创新生态,为学术研究和产业发展提供了广阔空间。
结语:
科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键环节,也是推动科技创新与产业创新深度融合的重要途径。AI+技术转移的数智服务生态体系,通过技术创新和模式创新,有效破解了科技成果转化最后一公里的梗阻问题,构建了多方协同的创新生态系统。
未来,随着人工智能、大数据等新
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