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校企合作实习生管理工作方案

一、总则

为规范和加强校企合作实习生（以下简称“实习生”）的管理工作，充分发挥校企合作优势，提升人才培养质量，保障实习生在实习期间的合法权益与人身安全，同时为企业输送具备实践能力和职业素养的后备人才，特制定本方案。本方案旨在明确实习各环节的管理职责、工作流程及具体要求，确保实习工作有序、高效开展。

本方案适用于所有通过校企合作项目进入公司实习的学生，以及公司内部参与实习生管理、指导与培养的相关部门及人员。

二、校企合作与实习生招募

（一）校企合作关系的建立与维护

1.合作院校的选择：人力资源部牵头，会同各业务部门，根据公司发展战略、人才需求以及专业匹配度，审慎选择具备良好办学声誉、教学质量过硬、学生综合素质较高的院校建立长期稳定的合作关系。

2.合作协议的签订：与合作院校共同商议并签订规范的《校企合作实习协议》，明确双方在实习期间的权利、义务、责任划分，特别是实习生的安全保障、劳动保护、实习报酬（如有）、知识产权归属等关键问题。

3.定期沟通机制：建立与合作院校之间的定期沟通机制，如每学期召开一次校企合作座谈会，通报实习生表现、共同探讨人才培养方向、优化实习方案等，确保合作的顺畅与深入。

（二）实习岗位规划与需求提报

1.岗位需求调研：各业务部门根据年度工作计划、项目进展及人才梯队建设需求，于每学期初向人力资源部提报实习生岗位需求，明确岗位名称、实习人数、专业要求、技能要求、实习周期及主要工作职责。

2.实习岗位审核与发布：人力资源部对各部门提报的实习岗位需求进行汇总、审核，确保岗位设置的合理性与安全性。审核通过后，统一与合作院校对接，发布实习招募信息。

（三）实习生选拔与录用

1.简历筛选：人力资源部会同相关业务部门，根据岗位需求对院校推荐的实习生简历进行初步筛选。

2.面试与评估：组织符合条件的实习生进行面试（可采用线上或线下形式），面试可包括专业知识测试、综合能力评估及职业素养考察等环节。业务部门负责人或资深员工参与面试，共同评估候选人是否符合岗位要求。

3.录用通知：确定录用人选后，由人力资源部向合作院校及实习生本人发出正式的实习录用通知，明确实习岗位、实习时间、报到须知及所需材料。

三、实习生入职与岗前培训

（一）入职手续办理

1.材料提交与审核：实习生报到时，需提交身份证复印件、学生证复印件、学校出具的实习推荐表等相关材料，人力资源部负责审核登记。

2.签订实习协议：与实习生本人签订《实习协议书》，进一步明确实习期间的具体权利义务，特别是安全注意事项和纪律要求。

3.入职引导：为实习生办理入职登记，发放必要的办公用品（如工牌、实习手册等），介绍公司基本情况、组织架构、部门设置及同事。

（二）系统性岗前培训

1.公司文化与规章制度培训：由人力资源部组织，向实习生介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观、各项规章制度（如考勤管理、保密规定、安全规范、行为准则等）。

2.岗位技能与业务知识培训：由接收部门负责，针对实习岗位的具体要求，进行岗位技能、业务流程、工作工具使用等方面的专项培训，确保实习生了解工作内容，掌握基本操作技能。

3.安全与保密教育：重点强调生产安全、消防安全、信息安全及保密纪律，特别是涉及特殊岗位的安全操作规程，务必确保实习生充分理解并严格遵守。可组织观看安全警示片或进行现场安全演示。

四、实习过程管理与指导

（一）实习岗位安排与导师配备

1.岗位分配：根据录用结果及部门需求，将实习生分配至具体岗位，并明确其直接上级。

2.导师制：为每位实习生指定一名经验丰富、责任心强的正式员工担任实习导师，负责实习生日常工作的指导、技能的传授、思想的引导及生活上的关怀。导师人选由部门负责人推荐，人力资源部备案。

（二）实习任务安排与绩效管理

1.制定实习计划：导师应在实习生入职一周内，与其共同制定详细的《个人实习计划》，明确阶段性工作目标、学习任务及考核标准。

2.工作任务分配：根据实习计划，合理为实习生分配力所能及的工作任务，注重理论与实践的结合，逐步提升其业务能力。避免安排实习生从事与专业无关的纯体力劳动或危险性工作。

3.日常指导与跟踪：导师需定期与实习生进行沟通交流，检查工作进展，及时解答疑问，帮助解决实习过程中遇到的困难。鼓励实习生主动思考、积极提问。

4.定期考核评估：实行月度或阶段性考核评估，由导师根据实习生的工作态度、任务完成情况、学习能力、团队协作等方面进行客观评价，并将评估结果反馈给实习生本人及人力资源部。考核结果作为实习鉴定和优秀实习生评选的重要依据。

（三）沟通与反馈机制

1.定期例会：鼓励接收实习生的部门定期组织实习生例会，分享工作心得、交流学习体会、反馈存在问题。

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