- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
swot分析模型
优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;
充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质
量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理
混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品
积压;竞争力差等。
机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;
新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;
替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改
变;突发事件等。
纸箱包装事业部
内部因素S优势W劣势
工厂生产直销,质量保证天猫、淘宝企业店铺未开启,
可定做,批发,性价比可调1688店铺缺少流量
整,储备量充足美工、产品详情、店铺装修、
线下,线上同时销售,流通主图未定
性强,联动性强售后流程服务未完善
品牌企业,技术设备,资金价格体系和规格未定
外部因素支援充足
O机会SOWO
互联网行业营销发1.产品包装专业化1.美化专业人员确定
展,市场广阔2.产品展现美化2.美化装修方案确定执行
包装行业市场:天3.企业充足的资金和技术资3.价格体系结合市场行情和
猫展现店铺81家,源支持实际成本确定
淘宝展现店铺20004.广告推广增加4.咨询、定制、发货、物流、
家。退换货流程确定
快递物流服务业发
展快,需求大
T威胁STWT
互联网竞争店铺销1.参考分析热销店铺的活动1.前期天猫、淘宝店铺整体规
量大,展现高和展现方式划方案确定执行
天猫淘宝规则限2.及时了解天猫淘宝最新规2.配合官方各个活动和第三方
制,新开店铺的资则,做出相应的方案调整活动平台增加交易和展现
质不足3.注重客户体验感,培养开3.大数据分析,竞争市场分析,
定制批发类产品受发忠诚客户,增加客户黏度视觉美化,竞品优化
客户偏好影响大,4.广告推广费用确定
新店铺占有量和偏
好度差
原创力文档


文档评论(0)