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SWOT分析模型

职业决策的方法——SWOT

1、SWOT决策分析法的形成。

SWOT决策分析法又称为态势分析法，是由美

国旧金山大学的管理学教授韦里克于20世纪80

年代初提出来的，是一种能够客观而准确分析和

研究个人或组织现实情况的方法。

SWOT四个英文字母分别代表优势Strength、

劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat。

从整体上来看，SWOT可以分为两部分：第一部

分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为

OT，主要用来分析外部条件。SWOT决策分析法

通过分析内部的优势和劣势，发现外界的机会和

威胁，从而做出决策。

SWOT分析是职业盛业决策过程中一种关键技

术。我们可以利用这种技术更准确地进行自我评

估，更清晰地认识自己的生涯机会，从而能就社

会就业市场的状况和个人的情况作出最佳的决

策。

2、SWOT决策模型的操作程序。

SWOT分析法被引入职业生涯决策领域后，不

但受到了使用者的普遍欢迎，而且逐渐形成了简

洁、直观的SWOT决策模型。使用SWOT决策模型，

应遵循以下几个步骤。

（1）评估自己的优势和劣势

每个人都有自己独特的天赋和能力。首先，在

优势分析和劣势分析的开始阶段，我们可以回想

自己喜欢做的事情，尝试举例一些具体的词汇来

描述自己，出现频率较多的特征词汇就构成了我

们主要的优点和缺点。其次，我们可以借助一些

职业测评工具来帮助自己客观地认识自我，或者

请教他人帮助诊断，如同学和老师的评语等这些

都是由价值的信息反馈，还可以求助于职业辅导

专家。

（2）找出外部的机会和威胁

不同的人和行业（包括这些行业里的不同的企

业）都面临着不同的外部机会和威胁，所以找出

这些外界因素可以帮助你成功地进行职业规划

和今后的求职，因为这些机会和威胁会影响你的

一份工作和今后的职业发展。请列出你自己感情

兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或

者通信），然后认真地评估这些行业所面临的机

会和威胁。

（3）做出职业生涯决策

根据对自我和外界环境的分析，选择自己所

从事的职业。构建一个SWOT分析墨香，列出从

学校毕业后最想实现的四至五个职业目标。根据

优势、劣势、机会和威胁，确立最符合自己实际

的职业生涯发展目标。请时刻记住：必须竭尽所

能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作

机会完满匹配。因为职业选择正确与否，直接关

系到人生职业发展的成败。

（4）制订职业行业行动计划

在完成SWOT分析之后，便可以制定相应的行

动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势，克

服劣势，利用机会，化解威胁。运用系统分析的

方法，将各种因素相互匹配起来加以组合，可得

出可选择的对策，这些对策包括以下几种。

WT对策：考虑劣势和威胁的因素，使这些因

素都趋于最小。如成绩不好，就必须以后更努力

学习；某种职业需要丰富的实践经验，就要多