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固定资产管理制度

一、医院固定资产范围、标准的确定

（一）业务技术专用设备：如医疗仪器、设备等，单价在1000元以上，耐用时间在一年以上。

（二）电子设备：如电脑、打印机、投影仪等单价在1000元或以上，耐用时间在一年以上。

（三）其他设备：如空调、冰柜、车辆、家具等单价在1000元或以上，耐用时间在一年以上。

二、医院固定资产的分类

（一）房屋及建筑物：凡产权属于本单位的，一切房屋、建筑物及各种附属设施，如中央空调、电梯、消防设施等。

（二）贵重仪器、设备：指业务技术设备中单价在一万元以上的大型、贵重仪器，如X光机、B超机、CT、全自动生化分析仪等。

（三）一般专业设备：指业务技术专用设备中单价在一万元以下，1000元以上的医疗器械、医疗仪器等。

（四）家俱：单价在1000元以上的各种桌、椅、沙发、床、橱、柜等。

（五）交通工具:如救护车、乘用车等。

（六）图书：指各类专业图书和重要杂志，包括医疗专业、管理专业、财务专业、基建专业等重要类书籍。

（七）其他设备：不属于以上各类范围的单价在1000元以上的其他设备。其中单价在一万元以上的列入其他贵重设备，如：计算机、打印机、复印机等。单价在一万元以下1000元以上的列入其他设备。如：电气设备、电子信息设备、消防设备、批量够买使用年限在一年以上的设备等。

三、固定资产的归口管理

总务科负责房屋及建筑物、贵重仪器、设备和一般专业设备、家俱、交通工具和其他设备的管理，办公室负责图书及重要杂志的管理。总务科负责在归口管理范围内固定资产增添计划的编报采购、验收、保管、发放调配、维修、保养、报损、报废审批，申报和财产的清点、盘点、资料保管等。

四、设立固定资产管理小组

小组成员由分管领导和总务科、财务室、办公室组成，负责指导、监督执行、组织检查、经验交流和评比活动，负责大型设备购置的可行性论证和固定资产的调配，并在规定的权限内检查、鉴定、审批固定资产的报损、报废。

五、固定资产购置的审批程序

固定资产的购置，须按计划购置，每年年终前，各归口管理部门根据实际需要和医院财力的可能，权衡轻重缓急，编制下年度固定资产的购置计划，送办公室审核，经分管领导审核提交院领导批准列入预算，遵守《政府采购目录及标准》、《公务卡管理办法》的规定。年度计划外的购置，须办理追加预算，批准后方能开支。购置大型、贵重仪器，应经管理小组结合申请科室论证报告进行市场调查和论证，提交院务会研究审议。

六、固定资产的入库、验收、出库、调拨、转移应履行的手续

（一）购入、自制、有偿调入和赠送的固定资产，验收合格后分别填制“验收单”、“固定资产调拨单”后才能交付使用。

（二）领用固定资产，使用部门应提出申请，经分管领导审核同意后填写“固定资产领用出库单”，并同时记入使用科室的固定资产帐卡。

（三）固定资产的合理调配转移，须经管理小组和使用科室双方同意，并经财务室做帐、卡片变更登记，方为有效。

（四）固定资产的调出、报废、盘点发现盈亏时，均应由管理小组及院长批准后填制“调拨单”、“报损单”、“报废单”和“盘存盈亏表”才能实施。固定资产盘亏盘盈需查明原因，无法查明原因的需院办公会讨论决定后方可处置。

七、固定资产的报损、报废、调拨、变卖、审批程序

需报损、报废的固定资产，应严格遵守重庆市**区行政事业单位国有资产处置管理办法文件精神，使用科室应提出书面申请，填写清单，报告报废报损的原因，经有关人员检查、审定、审批、报批同意后，方能销帐。其残值变卖收入应财务室入帐后上缴国库。固定资产的报损报废，应从严掌握。

八、固定资产使用部门管理责任

（一）使用科室对领用的固定资产要指定专人保管，建立健全维修保养制度，保证安全完好的使用。凡大型贵重仪器设备，管理部门要分别建立领用手续以及使用情况登记等制度。

（二）固定资产管理工作，要纳入科室的考核范围，定期检查评比，对管理不善、玩忽职守或者违反操作规程造成财产损失的应视情节轻重，给予批评教育，按有关规定处以经济赔偿直至行政处罚。