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债权管理制度

为加强医院债权管理，减少单位因债权形成的损失，保证单位收入及时、完整、对医院债权管理规定如下：医院的债权是指医院在提供医疗服务或开展有偿服务等业务活动过程中，与其他单位和个人发生经济往来时所形成的应收和预付款项。医院涉及的债权主要有：应收医疗款、预付账款、其他应收款。

一、应收医疗款管理

1.医院应收医疗款中。涉及医疗保险和单位记账的应收医疗款，应进行每月核对，医疗保险应收医疗款必须核对当期医保基金中心实际付款、拒付、扣款之和与应收医疗款一致。

2.应收住院病人医药费要及时结算。对期限超过3年，确认无法收回的应收医疗款应在院办公会集体决策后，报经主管部门批准后方可处理。

二、预付款管理

医院要严格控制预付款的范围、比例和期限。如预付工程款和设备款等大额款项，需依据相关合同，并由收款单位提供相应的预付款保证函。

三、其他应收款管理

其他应收款是指应收医疗款以外的其他各种应收和暂付款项。其主要包括备用金、差旅费借款和其他零星借款等。

1.财务室负责清理和检查其他应收款，年末做出其他应收款明细表，及时督促款项的收回。

2.定期核对保证金和抵押金，确保在正常期限内收回。

四、债权控制

1.医保办、财务室、收费室、各临床科室要协同配合应收医疗款的管理，收费室每月把病人未结清费用名单通报各科室，财务室每月收集汇总病人欠费情况。由医院组织催收病人欠费与政府相关医疗救助款项。

2.财务室每月向院领导集中汇报其他应收款收回动向，积极收回相关款项。

3.对收回的应收医疗款、其他应收款和已核销后重新收回的款项要及时交会计入账，杜绝账外款。

4.发生的各项坏账，应查明原因，明确责任，并经相关科室经办人、科室负责人、分管领导和院长签字，按照规定进行报批后完成会计账务处理，同时做好备查登记。