第7章 动态规划.pptVIP

*第二阶段：同样以每个值都有一种最优分配方案，使其最大盈利即最优2子过程最优指标函数值为：因为，故有因为至多为10，所以的取值为0,1,2,3。其数值计算见表10－12。§3动态规划的应用(1)第30页，共76页，星期日，2025年，2月5日*§3动态规划的应用(1)表10-12第31页，共76页，星期日，2025年，2月5日*第一阶段：我们已知，又因为，同样有因为,故可取值为0,1,2,…,10。其数值计算见表10－13。表10－13§3动态规划的应用(1)第32页，共76页，星期日，2025年，2月5日*从表10－13可知，从而得＝10－0＝10，在表10－12的的这一行可知，由，查表10－11的的这一行可知，最后由，查表10-10的的这一行得，综上所述得最优解为：此时最大盈利为28。现在我们不妨假设该咨询公司的工作计划有所改变，只有8个工作日来处理这四类咨询项目，那么该咨询公司如何选择客户使得获利最大呢？我们不必从头开始重做这个问题，而只要在第一阶段上把改成8，重新计算就可得到结果，如表10－14所示，这是动态规划的一个好处。§3动态规划的应用(1)第33页，共76页，星期日，2025年，2月5日*表10－14如上一样可从表10－14,10－12,10－11,10－10得到两组最优解如下：它们的最优解（即最大盈利）都为22。一旦咨询的工作日不是减少而是增加，那么我们不仅要重新计算第一阶段，而且要在第二、第三、第四阶段的计算表上补上增加的工作日的新的信息，也可得到新的结果。§3动态规划的应用(1)第34页，共76页，星期日，2025年，2月5日*实际上，背包问题我们也可以用整数规划来求解，如果背包携带物品重量的限制为W公斤，这N种物品中第i种物品的重量为，价值为，第i种物品的总数量的，我们可以设表示携带第i种物品的数量，则其数学模型为：S.T.且为整数。我们不妨用此模型去求解例3，也一定得出同样的结果。§3动态规划的应用(1)第35页，共76页，星期日，2025年，2月5日*三、生产与存贮问题例4.某公司为主要电力公司生产大型变压器，由于电力采取预订方式购买，所以该公司可以预测未来几个月的需求量。为确保需求，该公司为新的一年前四个月制定一项生产计划，这四个月的需求如表10－15所示。生产成本随着生产数量而变化。调试费为4，除了调度费用外，每月生产的头两台各花费为2，后两台花费为1。最大生产能力每月为4台，生产成本如表10－16所示。表10－15§3动态规划的应用(1)第36页，共76页，星期日，2025年，2月5日*表10－16每台变压器在仓库中由这个月存到下个月的储存费为1，仓库的最大储存能力为3台，另外，知道在1月1日时仓库里存有一台变压器，要求在4月30日仓库的库存量为零。试问该公司应如何制定生产计划，使得四个月的生产成本和储存总费用最少？解：我们按月份来划分阶段，第i个月为第i阶段：（i=1,2,3,4).设为第k阶段期初库存量；k=1,2,3,4§3动态规划的应用(1)第37页，共76页，星期日，2025年，2月5日*为第k阶段生产量；k=1,2,3,4为第k阶段需求量；k=1,2,3,4，这已在表10-15中告诉我们。因为下个月的库存量等于上个月的库存量加上上个月的产量减去上个月的需求量，我们就得到了如下状态转移方程：因为，故有因为，故有§3动态规划的应用(1)第38页，共76页，星期日，2025年，2月