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一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小?()
A、“这件事情很急,请你在下班前办好。”
B、“其他事情先放下,把这件事情办好。”
C、“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”
D、“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。”
正确答案:B
2.事业层战略致力于回答()。
A、我们应该涉足哪些行业
B、在各自的行业中我们应该如何竞争
C、我们处于哪个行业
D、我们如何支持选择的战略
正确答案:B
3.小明想找一份有挑战并能够充分发挥自己才能的工作属于需要层次理论中()。
A、自我实现
B、归属需要
C、安全需要
D、尊重需要
正确答案:A
4.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于()。
A、定量分析法
B、比较研究法
C、历史研究法
D、案例研究法
正确答案:B
5.()职能包含规定组织的目标,制定整体战略以实现这些目标,以及将计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化。
A、组织
B、计划
C、控制
D、协调
正确答案:B
6.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?()
A、会造成同事之间的紧张关系
B、会引起同事的不满
C、可能造成“近亲繁殖”
D、组织对晋升者的情况不能深入了解
正确答案:C
7.股票在证券交易所上市交易的股份有限公司,称为()。
A、上市公司
B、国际公司
C、股权公司
D、证券公司
正确答案:A
8.建立共同愿景属于()管理观念。
A、企业再造
B、目标管理
C、科学管理
D、学习型组织
正确答案:A
9.创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力是()提出来的。
A、温家宝
B、胡锦涛
C、江泽民
D、邓小平
正确答案:C
10.决策的基本前提是()。
A、拟定备选方案
B、分析方案
C、确定目标
D、选择方案
正确答案:A
11.精神层文化是组织文化的()。
A、中间层
B、最高层
C、表层
D、核心和灵魂
正确答案:D
12.机构与人员组织结构的本质是成员间的()关系
A、制约
B、相互监督
C、人际组织
D、分工协作
正确答案:D
13.设立股份有限公司,应当有2人以上()人以下为发起人。
A、150
B、200
C、50
D、100
正确答案:B
14.随着城市化、现代化的快速发展,我国许多大城市面临“垃圾围城”的问题,地方政府必须采取多种办法解决垃圾问题。这是因为,垃圾处理是一项()。
A、社会公共服务
B、公共安全服务
C、基础公共服务
D、经济公共服务
正确答案:A
15.国家出资企业改制涉及重新安置企业职工的,还应当制定职工安置方案,并经()审议通过。
A、企业工会
B、党委
C、董事会
D、职工大会
正确答案:D
16.()的波动必然会影响企业的进出口的效益。
A、期货
B、企业所得税
C、金价
D、汇率
正确答案:D
17.管理所追求的目标是()。
A、资源
B、效益
C、秩序
D、协调
正确答案:B
18.组织文化具有()。
A、独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性
B、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
C、较强的创新性,打破传统观念和价值体系
D、以不变应万变,始终保持稳定性
正确答案:B
19.心理学家亚当斯的公平理论认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低()。
A、成反比
B、成正比
C、关系密切
D、无直接的必然联系
正确答案:D
20.儒家思想的核心反映的是()。
A、修身、齐家、治国、平天下
B、性恶论
C、以和为贵
D、仁、义、礼、智、信
正确答案:D
21.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、指挥
B、协调
C、计划
D、领导
正确答案:B
22.“不许喧哗”是()。
A、政策
B、目标
C、程序
D、规则
正确答案:D
23.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。
A、为下属设定崇高的友情
B、了解下属的欲望和需要
C、为下属的利益不惜牺牲自己
D、上下级之间的友情
正确答案:A
24.利益性是()最重要的特点。
A、教育方法
B、行政方法
C、法律方法
D、经济方法
正确答案:D
25.企业战略方案标准可以分为()标准和合格标准。
A、限定性
B、实现性
C、过程性
D、时效性
正确答案:B
26.马斯洛需求理论属于管理学中行为科学理论。他认为人都潜藏着五种需求,包括生理需求,安全需求,社会需求,尊重需
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