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2025年项目管理专业项目资源变更管理流程专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目资源变更管理流程专题试卷及解

析

2025年项目管理专业项目资源变更管理流程专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源变更管理流程中，以下哪个步骤是正式批准或否决变更请求的关键

环节？

A、变更识别

B、变更评估

C、变更审批

D、变更实施

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更审批是变更控制流程中的核心环节，由变更控制委员

会（CCB）或项目经理根据评估结果做出正式决策。A选项变更识别是发现问题阶段，

B选项变更评估是分析影响阶段，D选项变更实施是执行阶段，均不具备审批权限。知

识点：变更控制流程。易错点：容易将变更评估与变更审批混淆，前者是技术分析，后

者是决策行为。

2、当项目发生资源变更时，以下哪项文件应首先更新？

A、项目章程

B、资源管理计划

C、工作绩效报告

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源管理计划是指导资源变更的核心文件，任何资源调整

都应首先反映在该计划中。A选项项目章程通常在项目启动后不轻易修改，C选项工作

绩效报告是结果性文件，D选项风险登记册仅涉及风险相关变更。知识点：项目文件更

新优先级。易错点：容易忽略计划类文件的动态更新特性。

3、以下哪种情况属于项目资源的”隐性变更”？

A、团队成员离职

B、设备采购延迟

C、技能匹配度下降

D、预算削减

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐性变更指非正式但实际影响资源效能的变化，如技能不

匹配导致效率下降。A、B、D选项均为显性变更，有明确的事件触发。知识点：变更

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类型分类。易错点：容易忽视能力、技能等软性资源的隐性变化。

4、变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A、执行变更实施

B、记录变更历史

C、评估变更影响

D、审批重大变更

【答案】D

【解析】正确答案是D。CCB的核心职能是对超出项目经理权限的重大变更进行审

批。A选项由项目团队执行，B选项由配置管理员负责，C选项是变更评估小组的职

责。知识点：CCB职能定位。易错点：容易将CCB与变更实施团队职责混淆。

5、资源变更影响分析应优先考虑？

A、变更成本

B、项目进度

C、关键路径

D、整体目标

【答案】D

【解析】正确答案是D。所有变更分析都应以是否影响项目整体目标为首要判断标

准。A、B、C选项都是具体影响维度，但需服务于整体目标评估。知识点：变更分析原

则。易错点：容易陷入单一维度分析而忽略全局视角。

6、以下哪项不属于资源变更的预防措施？

A、定期资源审计

B、建立缓冲储备

C、快速响应机制

D、签订固定合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速响应机制属于应对措施而非预防措施。A、B、D选项

均通过提前规划降低变更发生概率。知识点：变更管理策略分类。易错点：容易混淆预

防性措施与应对性措施的区别。

7、当资源变更导致项目基准调整时，应遵循的原则是？

A、最小化调整

B、全面更新

C、分阶段实施

D、优先成本基准

【答案】A

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【解析】正确答案是A。基准调整应遵循最小化原则，仅修改必要部分以保持稳定

性。B选项可能导致过度变更，C选项适用于实施而非基准调整，D选项忽略了其他基

准的关联性。知识点：基准变更原则。易错点：容易忽视基准变更的严肃性和最小化要

求。

8、资源变更日志中必须记录的信息是？

A、变更发起人联系方式

B、变更实施日期