上海某银行大厦室内装饰工程施工组织设计方案.docxVIP

2025年3月，我作为上海浦东发展银行陆家嘴总部大厦室内装饰工程的项目经理，负责编制本施工组织设计方案。该项目位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区世纪大道100号，总建筑面积约4.8万平方米，其中装饰装修面积3.2万平方米，主要包括15层营业大厅、615层办公区域、1620层高管办公区以及地下2层配套设施的装饰装修工程。根据合同要求，整个工程需在2025年12月31日前完成竣工验收，目前各项前期准备工作已基本就绪，施工队伍将于下月正式进场。

一、施工进度计划

1.总工期控制：2025年4月1日至2025年12月31日，共计275天

2.关键节点控制：

4月1日4月30日：完成现场勘测、图纸会审及材料采购

5月1日7月31日：主体结构改造及水电管线预埋

8月1日8月15日：营业大厅精装修（重点控制节点）

8月16日10月31日：办公区域装修

11月1日12月15日：收尾工程及系统调试

12月16日12月31日：竣工验收

二、施工组织措施

1.人员配置：项目经理1名，技术负责人2名，施工员8名，质检员3名，安全员2名，材料员2名，各工种施工人员共计120人

2.施工段划分：将整个工程划分为3个施工段，采用流水作业方式

A段：15层营业大厅及公共区域（优先施工）

B段：615层标准办公区域

C段：1620层高管办公区及配套设施

三、质量控制措施

1.材料质量控制：所有进场材料必须提供合格证、检测报告，并经监理工程师验收签字后方可使用

2.施工工艺控制：

石材干挂：采用不锈钢挂件，挂件间距≤600mm，石材背面涂刷防碱背涂剂

吊顶工程：主龙骨间距≤1200mm，副龙骨间距≤400mm，吊杆间距≤1200mm

墙面乳胶漆：基层处理→刮腻子（两遍）→打磨→底漆一遍→面漆两遍

四、安全文明施工措施

1.安全防护：施工现场设置安全警示标志，高空作业必须系安全带，临时用电采用三级配电二级保护

2.文明施工：施工现场设置围挡，材料堆放整齐，每日施工结束后清理现场

一、后续工作安排

1.4月5日前完成施工图纸的最终确认，各专业负责人需在图纸上签字确认

2.4月10日前组织所有施工人员进行安全技术交底，并形成书面记录

3.4月15日前完成主要材料的进场验收，包括石材、瓷砖、涂料等

4.每周五下午3点召开工程例会，各施工段负责人必须参加，汇报进度并解决问题

二、质量验收标准

1.石材干挂工程：平整度误差≤2mm/2m，接缝宽度误差≤1mm，空鼓率≤3%

2.吊顶工程：表面平整度误差≤3mm/2m，接缝高低差≤1mm

3.墙面乳胶漆：无明显刷痕、流坠、疙瘩，颜色一致，分色线平直

4.地面铺装：表面平整度误差≤2mm/2m，接缝高低差≤0.5mm

三、应急预案

1.如遇材料供应延迟，立即启动备用供应商，确保48小时内到位

2.如遇施工质量问题，24小时内制定整改方案，48小时内完成整改

3.如遇安全事故，立即启动应急预案，1小时内上报相关部门

四、竣工验收要求

1.各分项工程完成后，施工单位自检合格后报监理验收

2.监理验收合格后，组织建设单位、设计单位、施工单位共同验收

3.验收合格后，各方在竣工验收报告上签字确认

本方案自2025年3月20日起实施，如有调整需经项目经理批准并书面通知各相关方。

项目经理：张明

技术负责人：李强

编制日期：2025年3月20日