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情绪智力在服务顾问工作中的应用试题及答案
情绪智力在服务顾问工作中的应用试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.客户因产品故障在电话中情绪激动,服务顾问听到“你们的产品就是垃圾”时,第一反应应优先关注:
A.客户抱怨的具体产品问题
B.自身因被指责产生的愤怒情绪
C.客户当前的情绪状态(如挫败感、失望)
D.快速转移话题到解决方案上
2.服务顾问在与客户沟通时,发现客户频繁看表、身体后倾,此时最合理的情绪觉察行为是:
A.加快语速,压缩沟通时间
B.暂停陈述,询问:“您是否赶时间?我们可以调整沟通节奏”
C.继续按原计划推进,认为客户的动作是习惯性动作
D.提高音量,强调关键信息以吸引客户注意力
3.当客户因等待超时抱怨“你们效率太低了”,服务顾问回应“非常理解您现在着急的心情,换作是我等这么久也会不舒服”,这体现了情绪智力中的:
A.自我觉察
B.自我管理
C.社会觉察(共情)
D.关系管理
4.服务顾问在处理客户投诉时,发现自己因客户的反复质疑而逐渐烦躁,此时最有效的自我管理方法是:
A.立即打断客户:“您先听我解释”
B.深呼吸3秒,在心里默念“客户的情绪是对事不对人”
C.转移话题:“我们先看一下问题的具体数据”
D.保持沉默,等待客户情绪平复
5.客户因服务失误要求赔偿,但公司规定超出权限范围,服务顾问正确的情绪处理流程是:
A.直接拒绝:“这不符合规定,我做不到”
B.先共情:“我完全理解您希望得到合理补偿的心情”,再说明限制
C.回避责任:“这是公司的规定,我也没办法”
D.过度承诺:“我尽量争取,可能需要3天”
6.服务顾问发现客户在描述需求时语气犹豫、眼神躲闪,最可能的情绪信号是:
A.客户对方案缺乏信心
B.客户隐藏了真实需求
C.客户对服务顾问不信任
D.客户性格内向
7.当客户因误解产生愤怒时,服务顾问的核心目标应优先:
A.证明自身或公司无责任
B.快速消除客户的负面情绪
C.收集完整信息以解决问题
D.维持专业形象避免冲突
8.服务顾问在与高敏感型客户沟通时,最需要强化的情绪能力是:
A.快速反应能力
B.情绪的细微觉察能力
C.逻辑表达能力
D.问题解决效率
9.客户在结束服务时说:“虽然问题解决了,但过程让我很不舒服”,服务顾问最佳回应是:
A.“问题解决就好,下次我们会改进”
B.“非常抱歉给您带来不好的体验,能具体说说哪里让您不舒服吗?我们一定记录改进”
C.“您可能误解了我们的流程,其实……”
D.“我们已经尽力了,换其他公司可能更慢”
10.服务顾问在周例会中分享:“上周处理的客户投诉中,我发现当客户提高音量时,我会不自觉地提高语速,这可能加剧了客户的情绪”,这体现了:
A.社会觉察的提升
B.自我觉察的强化
C.关系管理的优化
D.自我管理的失控
二、案例分析题(每题15分,共30分)
案例1:
某汽车4S店服务顾问小王接待一位客户张先生。张先生因新车首保后出现发动机异响,已往返3次检测仍未解决,此次到店时面色凝重,进门就说:“你们到底会不会修车?我买的是新车,不是麻烦!”小王第一反应是:“我们检测设备都是原厂的,可能您驾驶习惯有问题?”张先生听到后拍桌:“你什么意思?怪我开车不好?”小王意识到气氛紧张,改口说:“您别激动,我们再检测一次。”张先生更生气:“检测三次了!每次都让我等!”小王沉默片刻,说:“要不我找技术主管来和您沟通?”张先生摔门离开。
问题:结合情绪智力四维度(自我觉察、自我管理、社会觉察、关系管理),分析小王在沟通中的失误,并提出改进建议。
案例2:
银行理财服务顾问李娜接待一位老年客户刘奶奶。刘奶奶想将毕生积蓄投入一款高风险理财产品,李娜查看风险评估后发现刘奶奶风险承受能力为“保守型”。沟通中,刘奶奶说:“隔壁老张家孙子买这个赚了5万,我也想给孙女攒学费。”李娜回应:“刘奶奶,这款产品不适合您,风险太高了。”刘奶奶皱眉:“你是不是嫌我钱少?我孙子说年轻人就爱瞧不起老人。”李娜着急地说:“不是的,您听我说,这产品可能亏本金!”刘奶奶站起来:“我去其他银行买!”
问题:从情绪智力的“社会觉察”和“关系管理”角度,分析李娜沟通失败的原因,并设计一段符合情绪智力的改进对话。
三、情景模拟题(20分)
场景:某电商平台服务顾问小林接到客户王女士的投诉电话。王女士购买的羽绒服标注“90%白鸭绒”,但收到后发现跑绒严重,且检测报
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