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技术转移服务类别繁杂，如何通过AI+数智应用助力机构服务价值升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化已成为培育新质生产力的重要抓手。随着技术供给端与需求端之间的交互愈发复杂，传统的技术转移服务模式正面临“信息不对称”“匹配效率低”“服务能力不足”等多重挑战。特别是在服务对象多元、服务内容庞杂的现实背景下，如何借助AI+数智化手段重构服务流程、提升服务效能，成为技术转移机构实现价值跃升的关键命题。

一、服务边界模糊，专业能力受限：传统技术转移模式的深层困境

长期以来，技术转移服务在高校、科研机构、园区及政府平台中广泛存在，但其服务边界普遍模糊、流程缺乏标准化。一方面，高校院所的技术成果多以论文、专利等形式存在，缺乏市场导向与商业成熟度评估；另一方面，企业的真实技术需求往往难以被准确识别，供需两端信息断层明显。

在服务执行层面，多数机构仍依赖人工筛选、主观评估、经验判断，不仅效率低下，还容易导致资源错配。尤其在专利评估、企业需求挖掘、创新能力分析等关键环节，由于缺乏数据支撑与系统工具，服务结果的科学性与可执行性大打折扣。在服务交付方面，传统模式也难以满足个性化、即时化、智能化的用户需求。

二、AI+数智引擎赋能：技术转移服务的重塑路径

AI+数智技术的介入，为破解上述难题提供了新思路。通过构建以“智能体+平台+应用系统”为核心的服务矩阵，技术转移服务正在向精准化、智能化、场景化方向演进。以下从三个核心服务模块出发，解析其平台能力如何赋能机构实现服务价值升级：

1.专利价值评估：从“人工评分”到“智能快筛”

在技术转移过程中，专利质量评估是成果转化的前置条件。传统评估依赖专家经验，周期长、主观性强，且难以应对海量专利的批量处理。AI数智模型的引入，使评估过程从“人找数据”转向“数据找人”，基于法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力三大维度，构建起标准化的评估框架。

依托“专利快筛智能系统”，可实现对技术专利的评分赋值与排序，辅助筛选出高价值成果，为后续转化提供可靠依据。此外，通过“评估智能体”的配置，用户可通过自然语言交互完成评估咨询，显著降低使用门槛，提升服务触达率。

2.企业需求挖掘：从“被动响应”到“主动洞察”

传统技术转移中，企业需求识别常依赖申报材料或调研问卷，存在滞后性与表面性问题。借助“企业需求分析系统”，平台可基于企业公开数据、行业趋势、技术流向等维度，自动识别企业在技术短板、发展瓶颈及潜在机会，形成定制化技术需求建议清单。

在此基础上，通过“解决路径分析”模块，系统可为企业提供自主研发或对外合作的双路径建议，并联动“技术方案智成系统”或“智能搜索”功能，辅助生成技术方案或匹配外部资源，实现从“需求识别”到“路径落地”的闭环。

3.创新能力分析：从“单一画像”到“全景透视”

在招商引资、产业布局、创新主体遴选等场景中，对企业创新能力的精准识别至关重要。传统方法多依赖财务数据或专利数量，难以反映其真实创新活力。AI+数智平台通过多源数据融合，构建企业创新画像，涵盖技术产出、研发投入、人才结构、合作网络等多个维度，实现对企业综合能力的深度解构与快速比选。

“企业分析智能体”可支持用户以对话形式获取分析报告，提升服务便捷性；而“企业分析数智平台”则适用于园区、政府等需要大规模企业筛选与管理的场景，支持SAAS或独立部署，满足差异化部署需求。

三、服务场景落地：从工具创新到生态协同

在实际应用场景中，上述能力模块并非孤立存在，而是相互嵌套、协同演进，形成面向不同主体的定制化服务组合。例如：

-高校院所：通过“专利价值评估+技术方案智成”组合，辅助科研人员优化成果表达、提升成果成熟度；

-产业园区：利用“企业分析+需求挖掘”系统，构建园区企业创新能力图谱，实现精准招商与资源匹配；

-政府平台：依托“知产智能体+平台融合应用”，打造区域性科技成果转化枢纽，实现政策资源、服务资源、产业资源的协同调度；

-技术经理人：借助“评估智能体+需求挖掘智能体”，实现技术供需的快速响应与高效对接。

以科易网与乌江实验室合作构建的“科创服务数智平台”为例，平台通过集成“技术研发、技术合作、产业服务”等模块，有效提升了园区在技术导入、项目孵化、成果转化等关键节点的服务能力。又如南通市科技信息研究所通过“图谱智成系统”，将复杂技术信息转化为可视化图谱，极大提升了区域技术分析与产业规划能力。

四、结语：从“服务工具”到“能力中枢”的价值跃迁

AI+数智化技术的深入应用，正逐步将技术转移服务从“辅助工具”升级为“能力中枢”。这一转变不仅提升了服务效率，更从根本上改变了技术成果与市场需求之间的对接逻辑。面对日益复杂的科技创新生态，技术转移机构唯有主动拥抱数智变革，方能构建可持续的服务价值体系，为新质生