技术转移机构如何借助AI+数智应用构建更全面的服务体系？.docxVIP

技术转移机构如何借助AI+数智应用构建更全面的服务体系？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化已成为培育新质生产力的核心路径。面对高校院所与产业之间存在的信息不对称、资源配置低效、服务能力参差等问题，传统技术转移模式已难以满足日益复杂多元的转化需求。在此背景下，引入人工智能与数智化手段，正在重塑技术转移服务体系的能力边界和服务效能。

一、传统转化服务面临多重挑战

长期以来，科技成果转化依赖人工经验主导，服务流程碎片化、响应速度慢、精准度不足。尤其是在专利价值评估、企业需求识别、科创主体画像等关键环节，缺乏系统性工具支撑，导致供需对接效率低下。例如，在高校专利运营中，大量高价值成果因缺乏有效筛选机制而沉睡；企业在技术升级过程中，也常因需求识别不清而错失创新机遇。

此外，区域技术转移平台普遍存在数据孤岛现象，服务场景割裂，难以形成闭环式服务能力。面对新兴产业快速发展带来的高频、动态技术需求，传统服务模式在响应能力与适配精度上明显滞后。

二、AI+数智引擎驱动服务能力跃迁

以人工智能为核心的数智化技术，正为技术转移服务提供全新解决方案。通过构建覆盖“知产—需求—企业—转化”全链条的智能服务体系，可实现服务过程的自动化、决策支持的智能化与资源配置的高效化。

在专利价值评估方面，基于国家标准构建的数智模型，能够从法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力等多个维度对专利进行快速评估，显著提升评估效率和客观性。同时，结合批量专利快筛功能，可为企业并购、技术引进等场景提供优先级排序清单，辅助科学决策。

在企业需求挖掘方面，依托企业需求分析系统与技术方案智成工具，不仅能精准识别企业潜在技术短板和发展方向，还可根据其发展阶段和战略定位，推荐自主研发或合作研发路径，并配套生成定制化技术解决方案，真正实现“需求导向”的精准服务。

在企业能力分析方面，通过多源数据融合建模，对企业创新能力进行全景式解构与动态监测，可为政府招商引资、园区产业布局、金融机构风控等提供有力支撑。尤其在海量企业筛选场景下，智能比选功能可大幅压缩匹配时间，提高服务覆盖面。

在知识产权服务集成方面，打造涵盖情报获取、价值加工、供需对接、转化落地于一体的综合服务平台，有助于打通科技成果从产生到变现的完整链条。特别是在政府知识产权管理中心、高校创孵中心等典型应用场景中，该平台可有效整合多方资源，形成协同效应。

三、技术转移机构服务升级的关键路径

面对日益复杂的成果转化生态，技术转移机构亟需从单一中介角色向复合型服务平台转型。这要求机构不仅具备资源整合能力，更要拥有数据驱动的研判能力和智能辅助的执行能力。

一方面，应加快部署数智化基础设施，打通内部业务系统与外部创新资源的数据壁垒，实现跨平台、跨主体的信息共享与流程协同。另一方面，应强化专业团队与智能工具的有机融合，通过“数智管家+智能体+平台化服务”的组合模式，为不同用户群体提供差异化、场景化的服务体验。

例如，对于高校科研管理部门，可通过开通评估评价数智应用权限，协助完成职务科技成果的初步筛选与分级管理；对于产业园区运营方，则可通过定制化开发企业分析平台，辅助开展精准招商与产业诊断；而对于技术经理人而言，对话式的AI智能体服务则能大幅提升项目撮合效率，降低沟通成本。

四、构建面向未来的数智服务生态

展望未来，随着人工智能、大数据、知识图谱等技术不断演进，技术转移服务将更加注重场景嵌入与生态共建。在此趋势下，打造开放共享、持续迭代的数智服务生态，将是提升区域科技成果转化能力的关键抓手。

通过建设统一的技术要素市场数字底座，汇聚高校、院所、企业、园区等多元主体的数据资源与服务能力，可逐步形成“平台搭台、多方唱戏”的协作格局。在此基础上，进一步推动服务标准制定、信用体系建设与绩效评估机制优化，有助于构建可持续发展的技术转移新范式。

综上所述，借助AI与数智化技术，技术转移机构正迎来一次深层次的能力重构与服务升级。唯有主动拥抱变化、深化数智融合，才能更好地服务于科技成果转化大局，助力新质生产力加快生成。