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2025年行政服务中心管理委员会办公室政府采购执行情况自查报告

为进一步规范政府采购行为，加强政府采购管理，提高财政资金使用效益，根据相关法律法规和政策要求，我行政服务中心管理委员会办公室对2025年政府采购执行情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、政府采购基本情况

（一）采购预算与计划

2025年，我办公室根据年度工作任务和事业发展需求，认真编制政府采购预算。经审核批准，全年政府采购预算总额为[X]万元，其中货物类采购预算[X]万元，服务类采购预算[X]万元，工程类采购预算[X]万元。在预算执行过程中，严格按照批准的预算和采购计划组织实施采购活动，无超预算采购情况发生。

（二）采购项目实施情况

全年共执行政府采购项目[X]个，实际采购金额[X]万元，节约资金[X]万元，节约率为[X]%。其中，货物类采购项目[X]个，采购金额[X]万元；服务类采购项目[X]个，采购金额[X]万元；工程类采购项目[X]个，采购金额[X]万元。

二、政府采购制度执行情况

（一）采购方式选择

严格按照《政府采购法》及相关法律法规的规定，根据采购项目的性质、金额和数量等因素，合理选择采购方式。对于达到公开招标数额标准的项目，均采用公开招标方式进行采购；对于未达到公开招标数额标准的项目，根据实际情况分别采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式进行采购。全年公开招标项目[X]个，采购金额[X]万元；邀请招标项目[X]个，采购金额[X]万元；竞争性谈判项目[X]个，采购金额[X]万元；单一来源采购项目[X]个，采购金额[X]万元；询价项目[X]个，采购金额[X]万元。

（二）采购程序执行

在采购活动中，严格遵循法定程序，确保采购过程公开、公平、公正。从采购项目的立项审批、采购文件的编制与发布、供应商的资格审查、开标评标到合同的签订与履行，每一个环节都严格按照规定的程序进行操作。在采购文件编制过程中，认真审核采购需求和技术规格，确保采购文件的合法性、合理性和公正性。在供应商资格审查环节，严格按照采购文件规定的资格条件进行审查，杜绝不合格供应商参与投标。在开标评标过程中，邀请监察、审计等部门进行现场监督，确保评标结果的公正透明。

（三）信息公开

按照政府采购信息公开的有关规定，及时、准确地在指定媒体上发布采购信息，包括采购公告、中标（成交）公告、更正公告等。全年共发布采购信息[X]条，其中采购公告[X]条，中标（成交）公告[X]条，更正公告[X]条。通过信息公开，提高了政府采购活动的透明度，保障了供应商的知情权和参与权。

（四）合同管理

加强政府采购合同管理，规范合同签订、履行和验收等环节。在合同签订前，认真审核合同条款，确保合同内容符合采购文件和法律法规的要求。合同签订后，严格按照合同约定履行义务，及时支付采购资金。在项目验收环节，成立验收小组，按照合同约定的标准和要求进行验收，确保采购项目的质量和性能符合要求。全年共签订政府采购合同[X]份，合同金额[X]万元，无合同纠纷发生。

三、采购绩效情况

（一）经济效益

通过合理选择采购方式、优化采购方案和加强采购管理，有效节约了财政资金。全年政府采购节约资金[X]万元，节约率为[X]%，提高了财政资金的使用效益。同时，通过批量采购和集中采购，降低了采购成本，获得了更优惠的采购价格和服务。

（二）社会效益

政府采购活动的公开、公平、公正开展，为各类供应商提供了平等的竞争机会，促进了市场的公平竞争和健康发展。通过采购节能环保产品和服务，推动了节能减排和环境保护工作。同时，通过采购公益服务项目，为社会提供了更多的公共服务，提高了公共服务水平和质量。

（三）生态效益

在政府采购过程中，注重优先采购节能环保产品和服务，推动了绿色采购的发展。全年采购节能环保产品和服务的金额占采购总额的[X]%，有效减少了能源消耗和环境污染，促进了生态文明建设。

四、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1.采购人员专业素质有待提高。部分采购人员对政府采购法律法规和政策的理解不够深入，业务能力和操作水平有待进一步提高。在采购文件编制、评标标准制定等方面存在一些不规范的地方，影响了采购活动的质量和效率。

2.采购需求调研不够充分。在编制采购需求时，有时对市场行情和实际需求了解不够深入，导致采购需求不够准确和合理，影响了采购项目的实施效果。

3.采购信息化建设相对滞后。政府采购信息化水平不高，缺乏统一的采购管理平台，导致采购信息传递不及时、不准确，影响了采购工作的效率和透明度。

4.对供应商的监管不够严格。在供应商资格审查和履约验收环节，有时存在把关不严的情况，对供应商的违约行为缺乏有效的约束和处罚机制。

（二）改进措施

1.加强采购人员培训。定期组织采购人员参加法律法规、业务知