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2025年国际项目管理师（IPMA）蒙特卡洛模拟与项目复杂性管理专题试卷及解析1

2025年国际项目管理师（IPMA）蒙特卡洛模拟与项目复

杂性管理专题试卷及解析

2025年国际项目管理师（IPMA）蒙特卡洛模拟与项目复杂性管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，蒙特卡洛模拟主要用于解决哪类问题？

A、确定项目关键路径

B、评估项目进度和成本的不确定性

C、制定项目沟通计划

D、分配项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟通过多次随机抽样计算项目结果的概率分布，

特别适用于评估进度和成本的不确定性。A选项关键路径分析是确定性方法；C选项

沟通计划属于管理范畴；D选项资源分配是规划活动。知识点：蒙特卡洛模拟的应用场

景。易错点：容易混淆蒙特卡洛与关键路径法的功能差异。

2、项目复杂性管理中，“结构复杂性”主要指什么？

A、项目团队成员的多样性

B、项目各组成部分的相互依赖程度

C、外部环境的不确定性

D、技术实现的难度

【答案】B

【解析】正确答案是B。结构复杂性强调项目系统内部各元素的关联性和依赖性。A

选项属于社会复杂性；C选项是环境复杂性；D选项属于技术复杂性。知识点：项目复

杂性的分类维度。易错点：容易将结构复杂性与技术复杂性混淆。

3、蒙特卡洛模拟的输入参数通常不包括？

A、活动持续时间的概率分布

B、成本估算的三点值

C、项目基准计划

D、风险发生的概率

【答案】C

【解析】正确答案是C。蒙特卡洛需要概率性输入（如A、B、D），而基准计划是

确定性输出。知识点：蒙特卡洛模拟的输入要求。易错点：可能误认为基准计划也是输

入参数。

4、在应对项目复杂性时，“涌现”现象指的是？

A、预先计划的系统行为

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B、系统元素交互产生的不可预测结果

C、外部环境突变

D、技术故障

【答案】B

【解析】正确答案是B。涌现是复杂系统的典型特征，指微观交互产生的宏观新特

性。A选项是计划行为；C选项是外部因素；D选项是技术问题。知识点：复杂系统理

论。易错点：容易将涌现与突发事件混淆。

5、蒙特卡洛模拟结果中，P90值表示？

A、最可能的结果

B、90%概率不超过的值

C、10%概率不超过的值

D、平均值

【答案】B

【解析】正确答案是B。P90是累积概率分布的90%分位数，表示有90%把握不

超过该值。A选项是众数；C选项是P10；D选项是期望值。知识点：概率分布的分位

数概念。易错点：容易混淆P90与P10的含义。

6、降低项目结构复杂性的有效方法是？

A、增加团队成员

B、采用模块化设计

C、延长项目周期

D、增加预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。模块化通过减少元素间依赖降低结构复杂性。A选项可能

增加社会复杂性；C、D选项是资源调整而非复杂性管理。知识点：复杂性管理策略。

易错点：可能误认为增加资源能降低复杂性。

7、蒙特卡洛模拟的迭代次数通常取决于？

A、项目规模

B、结果收敛性

C、团队经验

D、客户要求

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代次数应确保结果统计特性稳定（收敛）。A、C、D是

次要因素。知识点：蒙特卡洛模拟的参数设置。易错点：可能误认为项目规模决定迭代

次数。

8、项目复杂性评估的Cynefin框架中，“复杂域”的特点是？

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A、因果关系明确

B、因果关系可发现但不可预测

C、无因果关系

D、因果关系混乱

【答案】B

【解析】正确答案是B。复杂域中因果关系存在但需通过实验发现。A是简单域；C

是混乱域；D是繁杂域。知识点：Cynefin框架分类。易错点：容易混淆复杂域与繁杂

域。

9、蒙特卡洛模拟的局限性不包括？

A、依赖输入参