2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及解析.pdfVIP

2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及

解析

2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、针对建筑行业一线施工人员的安全技能培训,最适宜采用的培训方法是?

A、案例分析法

B、讲授法

C、现场实操演练法

D、角色扮演法

【答案】C

【解析】正确答案是C。建筑行业一线施工人员的工作性质强调动手能力和安全操作的

规范性,现场实操演练法能让员工在真实或模拟的工作环境中直接练习安全技能,效果

最直接。A、B、D方法虽然各有优点,但更侧重于理论知识的传授或思维能力的培养,

对于强调肌肉记忆和操作流程的安全技能培训效果不如实操法。知识点:培训方法的选

择与岗位任务匹配度。易错点:容易误选A(案例分析法),认为通过事故案例能强化

安全意识,但意识不等于技能,实操才是技能形成的关键。

2、为提升建筑行业项目经理的跨部门沟通与协调能力,应优先考虑的培训方法是?

A、师带徒

B、管理游戏法

C、视频教学

D、工作轮换

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理的跨部门沟通协调能力属于复杂的软技能,需要在互

动和模拟情境中练习和反思。管理游戏法通过设计模拟真实管理难题的游戏,让参与者

在互动中体验、决策并接受反馈,能有效提升此类能力。A、C方法较为单向,互动性

不足;D(工作轮换)周期长,主要目的是熟悉业务而非针对性提升沟通技巧。知识点:

软技能培训的特点与方法选择。易错点:可能误选D(工作轮换),认为熟悉其他部门

工作有助于沟通,但这不是最高效、最直接的专项能力提升方法。

3、在建筑企业推行新的BIM(建筑信息模型)技术时,对工程师进行培训,以下

哪种方法组合最有效?

A、讲授法+视频演示

B、案例分析法+小组讨论

C、讲授法+上机操作

D、自学+答疑

2025年人力资源管理师建筑行业培训方法选择专题试卷及解析2

【答案】C

【解析】正确答案是C。BIM技术培训兼具理论知识和软件操作技能。讲授法可以系统

讲解BIM的原理、标准和流程,而上机操作则能让工程师亲手实践,将理论知识转化

为实际操作能力,二者结合效果最佳。A缺少实践环节;B侧重于分析已有案例,对初

学者掌握软件操作帮助有限;D对学员的自律性和基础要求过高,不适合新技术普及性

培训。知识点:复合型内容培训的方法组合策略。易错点:容易忽视“上机操作”这一关

键环节,只注重理论讲解。

4、建筑行业农民工流动性大,文化水平差异显著,对其进行基础安全规章制度培

训,最应采用的方法是?

A、研讨会

B、情景模拟

C、图文并茂的讲授法+现场演示

D、Elearning在线学习

【答案】C

【解析】正确答案是C。针对该群体特点,培训方法必须直观、易懂、易于接受。图文

并茂的讲授法可以降低理解门槛,现场演示则将抽象的规则具体化,符合其认知习惯。

A、B方法对参与者的表达和思考能力要求较高;D方法受限于设备、网络和个人学习

能力,普及难度大。知识点:培训方法需适应学员特征。易错点:可能会倾向于现代化

的D(Elearning),但忽略了目标群体的实际条件和接受能力。

5、某大型建筑集团希望培养一批具备国际视野和战略思维的高层后备人才,最合

适的培训方法是?

A、内部讲师授课

B、参观标杆项目

C、行动学习法

D、拓展训练

【答案】C

【解析】正确答案是C。行动学习法通过让学员组成团队,解决企业真实的、重要的战

略性问题,在“干中学”中提升解决复杂问题的能力、战略思维和领导力,非常契合高层

后备人才的培养目标。A、B、D方法虽然有价值,但更多是知识输入或体验式学习,对

战略思维和解决复杂实际问题能力的培养深度不及行动学习。知识点:高层管理人员培

训方法的选择。易错点:可能误选B(参观标杆项目),认为开阔视野最重要,但参观

学习是被动的,而行动学习是主动的、深度的能力构建过程。

6、在建筑企业中,对质检员进行新版《建

您可能关注的文档

文档评论(0)

启航飞跃巅峰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档