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2026年跨境电商培训公司展会参展招生管理制度
一、总则
(一)目的
为规范公司展会参展招生全流程管理,明确各部门职责分工,提升展会招生效率与质量,保障参展工作合法合规、有序开展,增强公司品牌影响力与学员转化效果,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司组织或参与的各类国内外跨境电商行业展会、教育展及相关交流活动中的参展招生工作,涉及市场、教学、行政、财务等所有相关部门及岗位人员。
(三)基本原则
合规性原则:严格遵守国家教育、广告、数据安全等相关法律法规,遵循展会主办方各项规定,确保招生宣传、客户沟通等行为合法合规。
目标导向原则:参展招生工作需围绕明确的学员招募目标,结合公司培训产品特点与目标受众需求,制定针对性策略。
协同高效原则:强化各部门间沟通协作,明确职责边界,形成工作合力,提升参展筹备与现场执行效率。
成本效益原则:合理编制与管控参展预算,优化资源配置,在保障招生效果的前提下,提升投入产出比。
保密安全原则:严格保护客户信息、课程核心内容等敏感数据,防范信息泄露风险,维护公司与客户合法权益。
二、组织架构与职责分工
(一)参展招生领导小组
由公司高层管理人员组成,作为决策机构,主要职责包括:审批年度参展计划与预算;确定重点展会参展优先级;协调解决参展过程中的重大问题;审核参展效果评估报告并决策后续改进方向。
(二)参展招生执行组
以市场部为牵头部门,联合教学、行政、财务等部门组建,负责具体工作实施,各模块职责如下:
市场组:负责展会信息收集与评估,制定参展招生方案;设计宣传推广策略,开展线上预热与现场宣传;统筹现场招生活动组织;收集市场与竞争对手信息。
教学组:提供培训课程体系、师资力量、教学成果等核心资料;安排专业讲师参与现场课程讲解、答疑与体验课开展;协助设计招生话术与课程介绍材料。
招生组:负责现场客户接待、咨询解答、需求挖掘;办理意向客户登记,收集客户信息;开展现场报名引导与优惠政策讲解;跟进潜在客户转化。
后勤保障组:负责展位设计、搭建与布置;筹备宣传物料、教学演示设备及办公用品;安排参展人员交通、住宿、餐饮等后勤事宜;保障现场设备正常运行与物资管理。
财务组:编制参展预算,审核费用支出;负责现场报名费用收取、票据开具;进行参展成本核算与效益分析。
三、参展筹备管理
(一)展会筛选与立项
市场组每月收集各类展会信息,重点分析展会规模、主题定位、目标受众匹配度、往届参展效果及主办方资质。对拟参展展会进行评估,形成包含展会概况、预期招生目标、成本估算、风险分析的评估报告,提交领导小组审批。审批通过后正式立项,明确参展时间、地点、核心目标及各小组任务节点。
(二)方案制定与预算编制
市场组联合招生组、教学组制定详细参展招生方案,内容包括展位功能分区(咨询区、演示区、洽谈区)、宣传推广计划(线上预热渠道、现场活动形式)、课程展示重点、招生优惠政策及应急处理预案,方案经领导小组审核通过后执行。
财务组根据参展方案编制预算,涵盖展位费、搭建费、物料制作费、人员差旅费、设备租赁费、宣传费及应急备用金等,预算需明确费用标准与核算依据,经领导小组审批后作为费用控制依据。
(三)物料与人员准备
宣传物料由市场组联合设计人员制作,包括课程宣传册、海报、展架、讲师介绍页、学员案例手册等,内容需真实准确,突出课程优势与服务特色,避免夸大宣传,制作完成后经教学组审核确认。
教学组准备课程演示设备、体验课课件及教学成果展示资料,确保设备调试正常、内容贴合受众需求。
参展人员由各小组选拔确定,优先选择熟悉课程体系、具备客户沟通能力的人员。市场组组织统一培训,内容包括展会概况、方案细节、课程知识、招生话术、商务礼仪、数据安全规范及应急处理流程,培训后进行考核,合格者方可参与参展。
(四)前期宣传预热
展会前2-3周,市场组启动线上预热,通过公司官网、社交媒体平台、行业社群等渠道发布参展信息,内容包括展会名称、展位号、特色活动、专属优惠等,吸引目标受众关注,可同步开展预约登记送福利活动,提前锁定潜在客户。
四、展会现场招生管理
(一)布展与前期检查
参展人员提前1天到达展会现场,后勤保障组牵头完成展位搭建、物料摆放、设备调试等工作,确保各区域功能完善、环境整洁。市场组组织全面检查,重点核查宣传物料内容准确性、设备运行状况及应急物资准备情况,发现问题及时整改。
(二)客户接待与咨询服务
招生组人员在展位入口主动迎接客户,热情引导至相应区域,使用规范话术介绍展会活动与课程体系,避免强行推销。对客户咨询需耐心解答,清晰说明课程内容、培训周期、收费标准、就业保障等信息,涉及优惠政策需明确适用条件与有效期。
教学组讲师负责课程演示与体验课开展,通过实际操作、案例分析等形式展示教学实力,及时解答客户专业问题,增强课程吸引力。
接待过程
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