（新）预算管理制度.docxVIP

下载本文档

0
0
约4.05千字
约 11页
2025-11-25 发布于四川
举报
版权申诉

（新）预算管理制度.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

（新）预算管理制度

一、总则

为了加强公司的预算管理，合理配置公司资源，提高经济效益，实现公司战略目标，特制定本预算管理制度。本制度适用于公司各部门及下属子公司（以下统称“各单位”）。预算管理是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成既定的经营目标。预算管理的基本任务包括：确定公司的经营目标并组织实施；明确公司各部门预算管理的职责和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；考核和评价公司各部门的工作业绩。

二、预算管理组织体系

（一）预算管理委员会

公司设立预算管理委员会，作为预算管理的决策机构。预算管理委员会由公