2025年护士长竞选护理管理题目及答案.docVIP

2025年护士长竞选护理管理题目及答案

一、单项选择题（每题5分，共15分）

1.以下哪项不属于护理质量管理的基本原则？（）

A.以病人为中心原则B.全员参与原则C.过程管理原则D.效益最大化原则

答案：D

解析：护理质量管理基本原则包括以病人为中心、全员参与、过程管理等原则，效益最大化并非护理质量管理的基本原则，护理质量管理更侧重于保障护理质量和患者安全。举一反三：在护理管理中，理解这些原则有助于制定合理的护理质量管理制度和措施，比如以病人为中心原则要求护理工作围绕患者需求展开，从入院到出院全程关注患者的身心健康。

2.护士长在排班时，充分考虑护士的个人需求和工作能力，这体现了哪种管理理论的应用？（）

A.科学管理理论B.人际关系理论C.权变理论D.双因素理论

答案：B

解析：人际关系理论强调关注员工的需求和情感，重视员工之间的关系对工作效率的影响。护士长考虑护士个人需求和能力排班，体现了对护士的关怀，符合人际关系理论。举一反三：了解不同管理理论的特点，在护理管理实践中可根据具体情况灵活应用。例如科学管理理论注重工作流程和标准制定，权变理论强调根据不同情境采取不同管理方式。

3.护理风险管理的首要步骤是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险控制D.风险监测

答案：B

解析：护理风险管理首先要识别可能存在的风险，只有明确了风险种类和来源，才能进一步进行评估、控制和监测。举一反三：在护理工作中，风险识别需要护士和护士长等人员保持敏锐的观察力，从患者病情、护理操作、环境等多方面去发现潜在风险，如病房地面湿滑可能导致患者跌倒，这就是一个需要识别的风险点。

二、多项选择题（每题5分，共15分）

1.护士长在护理团队建设中可以采取的措施有（）

A.组织定期的团队活动B.建立公平的绩效考核制度

C.鼓励护士之间的竞争D.提供专业培训机会E.倾听护士的意见和建议

答案：ABDE

解析：组织团队活动可增强团队凝聚力；公平的绩效考核制度能激励护士工作；提供培训机会有助于护士专业成长；倾听意见和建议可让护士感受到尊重，增强归属感。而单纯鼓励护士之间竞争可能导致团队关系紧张，不利于团队建设。举一反三：良好的团队建设措施有利于提高护理团队的工作效率和质量。比如通过定期的团队活动，能缓解护士工作压力，增进彼此之间的了解和信任。

2.以下属于护理质量管理工具的有（）

A.鱼骨图B.检查表C.甘特图D.帕累托图E.头脑风暴法

答案：ABD

解析：鱼骨图用于分析问题的原因；检查表可收集和整理数据；帕累托图能找出主要问题。甘特图主要用于项目进度管理，头脑风暴法是一种激发思维的方法，不属于专门的质量管理工具。举一反三：这些质量管理工具在护理质量改进中发挥着重要作用。例如使用鱼骨图分析患者压疮发生的原因，从人员、设备、环境等多个方面进行深入剖析，从而制定针对性的改进措施。

3.护士在执行医嘱时，正确的做法是（）

A.认真核对医嘱内容B.有疑问时及时与医生沟通

C.严格按照医嘱执行D.发现医嘱错误自行修改E.执行医嘱后做好记录

答案：ABCE

解析：护士执行医嘱时要认真核对，有疑问及时与医生沟通，严格按医嘱执行并做好记录。护士没有权力自行修改医嘱，发现错误应及时与医生联系。举一反三：正确执行医嘱是保障患者安全和治疗效果的关键。比如护士在给患者用药前，仔细核对药名、剂量、用法等，若发现医嘱中药物剂量可能有误，应及时与医生沟通确认，避免错误用药。

三、判断题（每题5分，共20分）

1.护理管理的核心是人员管理。（）

答案：对

解析：护理工作是由护理人员完成的，对人员进行有效的管理，包括招聘、培训、激励等，能提高护理人员的工作积极性和专业水平，从而提升整体护理质量，所以护理管理的核心是人员管理。举一反三：在实际护理管理中，护士长要关注护士的职业发展需求，为其提供晋升机会和培训资源，充分调动护士的工作积极性，以实现优质的护理服务。

2.护理成本核算只需要考虑直接成本，不需要考虑间接成本。（）

答案：错

解析：护理成本核算不仅要考虑直接成本，如药品、器材等费用，还要考虑间接成本，如医院管理费用分摊、护理人员培训费用等。全面核算护理成本有助于合理利用资源，降低成本。举一反三：例如在计算某一护理项目的成本时，除了计算该项目使用的一次性耗材等直接成本，还要将病房的水电费、设备折旧费等间接成本分摊进去，这样才能准确评估护理项目的成本效益。

3.只要护士严格遵守护理操作规程，就不会发生护理差错事故。（）

答案：错

解析：虽然严格遵守操作规程能大大降低护理差