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2025年护理管理小讲课讲稿题目及答案

单项选择题（每题5分，共3题）

1.护理质量管理的关键是（）

A.制定计划

B.确立护理质量标准

C.组织协调

D.督促检查

答案：B

解析：确立护理质量标准是护理质量管理的关键，它为护理工作提供了明确的目标和规范，是衡量护理质量的尺度。制定计划是质量管理的一个环节，但不是关键；组织协调是保障质量管理顺利进行的手段；督促检查是确保标准执行的措施。举一反三：在护理管理中，不同的环节都有其重要性，如护理人力资源管理的关键是合理配置人员等。

2.以下哪种领导方式更有利于提高护理团队的工作效率和满意度（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.自由型领导

答案：B

解析：民主型领导方式允许团队成员参与决策，充分发挥他们的主观能动性和创造性，能够提高团队成员的工作积极性和满意度，进而提高工作效率。专制型领导决策独断，团队成员缺乏主动性；放任型领导对团队管理松散；自由型领导并非常见的领导类型划分。拓展：不同的领导方式适用于不同的情境，比如在紧急突发事件时，专制型领导可能更能迅速做出决策。

3.护理风险管理的第一步是（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险控制

D.风险监测

答案：B

解析：护理风险管理首先要识别存在哪些风险，只有先确定有哪些潜在风险，才能进行后续的评估、控制和监测等环节。风险评估是对已识别风险的可能性和影响程度进行分析；风险控制是采取措施降低风险；风险监测是持续关注风险状态。类似知识点：医疗风险管理也是从风险识别开始，进而开展一系列管理活动。

多项选择题（每题5分，共3题）

1.护理管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.人力资源管理

D.领导

E.控制

答案：ABCDE

解析：护理管理的基本职能涵盖计划，即确定护理工作目标和行动方案；组织，包括构建护理组织架构、合理分工等；人力资源管理，涉及护理人员的招聘、培训、考核等；领导，激励和引导护理团队；控制，通过制定标准、检查评估等确保护理工作达到预期目标。相关知识拓展：不同职能相互关联，共同保障护理管理工作的顺利开展，如计划为组织和领导提供方向，控制确保计划的实施。

2.下列属于护理质量评价指标的有（）

A.基础护理合格率

B.护理差错事故发生率

C.患者满意度

D.护理人员培训率

E.病房设施完好率

答案：ABC

解析：基础护理合格率反映基础护理工作的质量水平；护理差错事故发生率体现护理安全情况；患者满意度是衡量护理服务效果的重要指标。护理人员培训率主要体现护理人员的培养情况，不是直接的护理质量评价指标；病房设施完好率主要反映病房硬件设施状态，与护理质量本身关联不直接。注意：在实际护理质量评价中，要综合多方面指标进行全面评估。

3.护理团队建设的方法有（）

A.明确团队目标

B.加强沟通

C.开展团队活动

D.合理分配任务

E.建立激励机制

答案：ABCDE

解析：明确团队目标能使团队成员方向一致；加强沟通可促进信息共享和协作；开展团队活动有助于增强团队凝聚力；合理分配任务可发挥成员优势；建立激励机制能激发成员的工作积极性。例如在实际护理工作中，定期组织团队建设活动可以改善团队氛围，提高工作效率。

判断题（每题5分，共4题）

1.护理管理仅指对护理人员的管理。（）

答案：错误

解析：护理管理是对护理工作的全过程进行的管理，包括护理人员、护理技术、护理质量管理、护理设备物资等多个方面，并非仅局限于对护理人员的管理。理解要点：护理管理是一个综合性的概念，涉及护理工作的各个要素。

2.护理质量管理的最终目标是提高患者的治愈率。（）

答案：错误

解析：护理质量管理的最终目标是提高护理服务质量，满足患者的健康需求，提高患者的满意度，而不仅仅是提高治愈率。治愈率受到多种因素影响，护理质量的提升旨在全方位改善患者的就医体验和健康状况。延伸：护理质量管理还包括预防并发症、提高患者舒适度等多方面目标。

3.授权是领导者将全部权力授予下属，自己不再承担责任。（）

答案：错误

解析：授权是领导者将部分权力授予下属，让下属在一定的职责范围内自主决策和行动，但领导者仍要对授权的结果承担最终责任。比如护士长授权护士执行某项任务，若出现问题，护士长仍需负责。

4.护理成本核算的目的只是为了降低成本。（）

答案：错误

解析：护理成本核算的目的不仅是降低成本，还包括合理配置资源、提高护理服务的效益和效率、为制定收费标准提供依据等。它是为了实现护理资源的优化利用，更好地为患者服务。相关知识点：成本核算可以帮助医院了解护理服务的成本构成，从而进行针对性的管理。

简答题（每题15