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监理工程巡视检查工作制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范监理工作行为，确保工程项目在施工全过程处于有效监控状态，及时发现并纠正施工中存在的质量、安全隐患及不合规行为，保障工程建设顺利进行，提高工程建设管理水平，依据国家相关法律法规、技术标准及监理合同约定，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所承担监理业务的各类建设工程项目的日常巡视检查工作。所有参与项目监理工作的人员均须严格遵守本制度。

（三）基本原则

巡视检查工作应遵循“坚持原则、客观公正、实事求是、注重实效”的基本准则，以国家现行法律法规、技术规范、设计文件及合同约定为依据，对工程质量、安全、进度、投资等方面进行全面、细致、及时的监督与检查。同时，应坚持“预防为主、动态控制”的理念，将问题解决在萌芽状态。

二、组织机构与职责

（一）总监理工程师

总监理工程师是项目监理机构巡视检查工作的总负责人，负责组织制定项目巡视检查计划，明确巡视重点、频次和要求，协调解决巡视检查中发现的重大问题，并对巡视检查工作的有效性负总责。

（二）专业监理工程师

专业监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责本专业范围内的巡视检查工作。熟悉设计图纸和规范标准，明确本专业的巡视要点，对施工工序、工艺、材料、设备等进行重点检查，及时发现并处理专业问题，做好巡视记录，并向总监理工程师汇报。

（三）监理员

监理员应在专业监理工程师的指导下，参与日常巡视检查工作。重点关注施工现场的工序操作、材料使用、安全措施落实等情况，协助专业监理工程师做好检查记录，发现异常情况及时报告。

三、巡视检查内容与方法

（一）巡视检查主要内容

1.施工准备情况：检查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的落实情况；施工组织设计或施工方案中关键工序、特殊工序的施工方法和措施是否可行；现场管理人员及特种作业人员是否持证上岗。

2.施工工序质量：检查各分项、分部工程施工工艺是否符合设计及规范要求；隐蔽工程的施工质量是否符合规定，是否按程序报检；关键部位、关键工序的施工是否处于受控状态。

3.工程材料、设备质量：检查进场工程材料、构配件、设备的质量证明文件是否齐全有效，外观质量是否合格，是否按规定进行检验、试验，不合格材料是否按要求进行处理。

4.安全生产与文明施工：检查施工现场安全生产责任制是否落实，安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患；施工场地布置是否合理，材料堆放是否有序，现场环境卫生是否符合要求。

5.施工进度情况：对照施工计划，检查实际施工进度是否滞后或超前，分析原因，并及时向建设单位反馈。

6.合同与信息管理：检查施工单位是否按合同约定履行义务；工程变更、洽商等手续是否规范；施工记录、试验报告等资料是否及时、真实、完整。

（二）巡视检查方法与频次

1.方法：巡视检查可采取目测法、实测法、试验法等多种方式相结合。目测法主要观察施工操作、工艺外观、安全状态等；实测法可借助简单工具对几何尺寸、标高、平整度等进行抽查；对有怀疑的材料或工序，可要求施工单位进行试验或委托第三方检测。

2.频次：监理人员应根据工程进展情况、工程特点及重要性确定巡视检查频次。对于关键部位、关键工序及危险性较大的分部分项工程，应适当增加巡视次数；日常巡视应每日进行，确保对施工现场情况的持续掌控。

（三）巡视检查记录

监理人员在巡视检查过程中，应认真做好记录。记录内容应包括巡视时间、地点、检查内容、发现的问题、涉及的单位及人员、处理意见及落实情况等。记录应及时、准确、清晰，具有可追溯性。

四、问题处理与报告

（一）问题处理

1.对于巡视中发现的一般问题，监理人员可当场向施工单位有关人员指出，要求其立即整改，并在后续巡视中复查整改情况。

2.对于较为严重的质量问题或安全隐患，专业监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并附整改报告。监理人员应对整改过程进行跟踪检查，整改完成后进行复查验收。

3.对于重大质量事故或严重安全隐患，总监理工程师应立即签发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并及时向建设单位及相关主管部门报告。待隐患消除、经复查合格并签署复工报审表后，方可同意复工。

（二）报告制度

1.监理人员应将每日巡视检查情况向专业监理工程师或总监理工程师汇报。

2.专业监理工程师每周应汇总本专业巡视检查情况，形成周监理报告的组成部分，向总监理工程师和建设单位报告。

3.对于巡视中发现的重大问题或紧急情况，应立即向总监理工程师报告，并协助采取应急措施。

五、工作纪律与考核

（一）工作纪律

1.监理人员在巡视检查工作中，应坚持原则、秉公办事，不得利用职权谋取私利。

2.严格遵守职业道德，保守工程秘密，不得泄露与工程有关的技术和商业信息。

3.巡视检查时应佩戴监理