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建筑企业精细化管理、精益建造、成本管理与安全管理测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.建筑企业精细化管理的核心目标是（）。

A.扩大项目规模B.消除冗余流程，提升资源利用效率C.增加管理人员数量D.提高投标中标率

2.精益建造中“价值流分析”的主要目的是（）。

A.计算项目总价值B.识别并消除流程中的浪费C.优化设计图纸D.提高材料采购价格谈判能力

3.成本管理中“目标成本分解”的关键步骤是（）。

A.直接按合同总价分配B.基于WBS（工作分解结构）逐层细化C.参考历史项目成本比例D.由财务部门单独制定

4.安全管理中“双重预防机制”指的是（）。

A.安全培训与应急演练B.风险分级管控与隐患排查治理C.设备检查与人员资质审核D.现场监控与第三方监理

5.精细化管理中“标准化作业指导书（SOP）”的作用是（）。

A.替代项目负责人决策B.统一操作流程，减少人为偏差C.增加文档管理工作量D.仅用于应对外部检查

6.精益建造“拉式计划”的核心是（）。

A.由管理层强制下达任务B.基于后续工序需求驱动前序工作C.按最早开始时间安排所有工序D.优先完成高利润分部分项工程

7.成本动态监控的关键数据不包括（）。

A.实际人工耗时B.材料进场验收记录C.设计变更单D.项目管理人员考勤

8.安全技术交底的责任主体是（）。

A.企业安全总监B.项目技术负责人C.劳务班组长D.监理单位

9.精细化管理中“数据化决策”的基础是（）。

A.管理人员经验判断B.实时、准确的项目数据采集C.行业平均指标参考D.竞争对手成本数据

10.精益建造“最后计划者体系（LPS）”的主要功能是（）。

A.确定项目总工期B.协调周/日层面前置条件，提高计划可靠性C.计算关键路径D.分配项目奖金

11.成本管理中“责任成本”的核心是（）。

A.将成本控制责任落实到具体岗位或个人B.由公司总部统一承担所有成本超支C.仅考核项目经理D.忽略间接成本管控

12.安全管理“四不伤害”原则是指（）。

A.不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害B.不违规操作、不冒险作业、不隐瞒隐患、不逃避责任C.不使用不合格设备、不穿戴不合格防护、不进入危险区域、不违反安全规程D.不触电、不坠落、不物体打击、不坍塌

13.精细化管理中“PDCA循环”的正确顺序是（）。

A.计划-处理-检查-执行B.计划-执行-检查-处理C.执行-计划-检查-处理D.检查-计划-执行-处理

14.精益建造“5S管理”中“素养”的最终目标是（）。

A.保持现场整洁B.员工自觉遵守规则C.减少材料浪费D.提升设备利用率

15.成本结算管理中“三算对比”指的是（）。

A.预算成本、目标成本、实际成本B.投标报价、合同价、结算价C.人工成本、材料成本、机械成本D.设计概算、施工预算、竣工决算

二、多项选择题（每题3分，共30分，错选、漏选均不得分）

1.建筑企业精细化管理的主要工具包括（）。

A.BIM技术应用B.流程再造（BPR）C.看板管理D.绩效考核体系

2.精益建造中“七大浪费”包括（）。

A.过度加工B.库存积压C.等待时间D.运输冗余

3.成本管理的关键环节包括（）。

A.投标阶段成本测算B.施工阶段动态监控C.竣工结算审核D.项目后评价

4.安全管理“三级教育”的内容包括（）。

A.公司级安全培训B.项目级安全培训C.班组级安全培训D.政府监管部门培训

5.精细化管理中“流程标准化”的作用有（）。

A.降低新人学习成本B.减少操作失误C.提高跨部门协作效率D.限制创新空间

6.精益建造“准时化生产（JIT）”的实现条件包括（）。

A.稳定的供应链B.准确的需求预测C.灵活的现场调整能力D.大量库存储备

7.成本超支的常见原因有（）。

A.设计变更频繁B.材料价格波动C.劳务效率低下D.安全事故导致工期延误

8.安全风险分级管控的步骤包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移

9.精细化管理中“数据看板”的设计原则包括（）。

A.信息可视化B.关键指