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2026年采购经理（中级）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本B.保证采购质量C.满足企业生产经营需要D.建立良好供应商关系

2.以下哪种采购方式最适合紧急采购情况（）

A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判采购D.直接采购

3.采购预算编制的基础是（）

A.市场需求预测B.企业战略目标C.历史采购数据D.供应商报价

4.采购绩效评估的核心指标是（）

A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度

5.以下哪项不属于采购风险管理的内容（）

A.供应商选择风险B.合同风险C.库存风险D.市场风险

6.采购谈判中，最关键的环节是（）

A.开局阶段B.报价阶段C.磋商阶段D.成交阶段

7.企业采购战略中，集中采购适用于（）

A.采购量大、通用性强的物资B.采购量小、专业性强的物资C.紧急采购物资D.个性化需求物资

8.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.数量和质量C.违约责任D.采购人员信息

9.供应商管理的重点是（）

A.供应商开发B.供应商评估C.供应商激励D.供应商淘汰

10.采购成本控制的关键在于（）

A.降低采购价格B.优化采购流程C.减少采购数量D.提高采购人员素质

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.采购管理的基本职能包括（）

A.采购计划B.采购组织C.采购控制D.采购协调E.采购决策

2.采购成本的构成包括（）

A.购买成本B.运输成本C.仓储成本D.检验成本E.缺货成本

3.采购谈判的技巧包括（）

A.倾听技巧B.提问技巧C.报价技巧D.让步技巧E.沟通技巧

4.采购风险管理的方法有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控

5.供应商选择的标准包括（）

A.产品质量B.价格C.交货期D.售后服务E.企业信誉

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.简述采购计划的编制步骤。

2.如何进行采购绩效评估？

3.采购合同管理包括哪些内容？

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某企业采购部门负责采购生产所需的原材料。近期，由于市场原材料价格波动较大，采购成本上升明显。采购经理决定对采购策略进行调整，以降低采购成本。

请你根据上述案例，分析以下问题：

1.采购经理可以采取哪些采购策略来降低成本？（10分）

2.在调整采购策略过程中，可能会面临哪些风险？如何应对？（10分）

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述采购在企业供应链中的地位和作用。

答案：

一、1.C2.D3.A4.B5.D6.C7.A8.D9.B10.B

二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、1.采购计划编制步骤：明确采购需求、进行市场调研、制定采购预算、确定采购方式、选择供应商、签订采购合同、安排采购进度、监控采购过程。

2.采购绩效评估：确定评估指标、收集评估数据、选择评估方法、进行评估分析、反馈评估结果、制定改进措施。

3.采购合同管理内容：合同签订、合同执行、合同变更、合同终止、合同纠纷处理。

四、1.采购策略：采用集中采购、联合采购、招标采购等方式获取更有利价格；优化采购批量降低成本；与供应商建立长期战略合作争取优惠；加强市场价格监测灵活调整采购时机。

2.风险：供应商合作风险，应对：加强供应商管理与沟通；市场价格波动风险，应对：建立价格预警机制、采用套期保值等金融工具；内部协调风险，应对：加强部门间沟通协作建立有效的协调机制。

五、采购在企业供应链中的地位和作用：采购是企业供应链的起点，是企业与供应商之间的桥梁；为企业提供生产所需物资保障企业正常生产运营；影响企业产品质量和成本进而影响企业竞争力；采购信息对企业生产计划、库存管理等决策提供依据；良好采购管理可促进企业与供应商建立稳定合作关系保障供应链稳定运行。