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银行网点纠治四风自查报告

一、自查工作开展情况

为全面贯彻落实上级关于纠治“四风”的工作要求，确保银行网点各项业务合规、高效开展，营造风清气正的工作环境，我行网点高度重视，迅速行动，成立了以网点负责人为组长的纠治“四风”自查工作小组，明确了各成员的职责分工，制定了详细的自查工作计划。

自查工作小组组织全体员工深入学习了关于纠治“四风”的重要文件和会议精神，使员工深刻认识到“四风”问题的危害性和纠治“四风”的重要性，增强了员工参与自查工作的自觉性和主动性。

自查工作采取全面排查与重点检查相结合、现场检查与非现场检查相结合的方式，对网点的各项业务、工作流程、内部管理等方面进行了全方位、多层次的自查。重点检查了形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题，确保自查工作不留死角、不走过场。

二、“四风”问题自查情况

（一）形式主义方面

1.工作落实方面：在部分工作中，存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。例如，在传达上级政策和工作要求时，只是简单地照本宣科，没有结合网点实际情况进行深入分析和研究，导致一些工作在落实过程中出现了“上热下冷”的现象。

2.工作作风方面：个别员工存在工作态度不认真、敷衍了事的情况。在办理业务时，对客户的需求了解不深入，没有为客户提供个性化的金融服务方案，导致客户满意度不高。同时，在工作中存在拖延现象，对一些紧急任务不能及时处理，影响了工作效率。

3.考核机制方面：现有的考核机制存在一定的形式主义倾向。考核指标设置不够科学合理，过于注重业务指标的完成情况，而忽视了员工的工作质量和服务水平。在考核过程中，存在重形式、轻效果的问题，导致考核结果不能真实反映员工的工作表现。

（二）官僚主义方面

1.沟通协调方面：在网点内部，部门之间、员工之间的沟通协调不够顺畅，存在信息传递不及时、不准确的问题。例如，在办理一些跨部门业务时，由于部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致业务办理流程繁琐，客户等待时间过长。

2.决策民主方面：在一些重大问题决策过程中，民主参与度不够。网点负责人在决策时，往往过于注重个人意见，没有充分听取员工的建议和意见，导致决策的科学性和合理性受到影响。

3.服务意识方面：部分管理人员存在服务意识淡薄的问题，对员工的工作和生活关心不够。在工作中，只注重对员工的工作要求和任务分配，而忽视了员工的实际困难和需求，导致员工的工作积极性和主动性不高。

（三）享乐主义方面

1.工作态度方面：个别员工存在贪图安逸、不愿吃苦的思想。在工作中，缺乏敬业精神和责任感，对工作任务挑肥拣瘦，不愿意承担繁重的工作任务。同时，在工作中存在得过且过的思想，满足于现状，缺乏创新意识和进取精神。

2.消费观念方面：部分员工存在盲目攀比、铺张浪费的消费观念。在办公用品使用方面，存在浪费现象，如纸张、墨盒等办公用品随意丢弃，没有做到节约使用。在公务接待方面，存在超标准接待的问题，给网点带来了不必要的经济负担。

（四）奢靡之风方面

1.办公设施方面：在办公设施配备方面，存在追求高档、豪华的现象。部分办公设备的配置超出了实际工作需要，造成了资源的浪费。例如，为个别员工配备了过于昂贵的办公电脑和办公桌椅，而这些设备的性能并没有得到充分利用。

2.业务招待方面：在业务招待过程中，存在讲排场、比阔气的问题。部分员工在接待客户时，为了显示网点的实力和诚意，往往选择高档的酒店和餐厅进行招待，并且在招待过程中点了大量的高档菜肴和酒水，导致业务招待费用过高。

三、存在问题的原因分析

（一）思想认识不足

部分员工对“四风”问题的危害性认识不够深刻，没有从思想上真正重视纠治“四风”工作。在日常工作中，缺乏自律意识和责任感，对自己的行为要求不够严格，导致“四风”问题时有发生。

同时，在员工培训和教育方面，对“四风”问题的教育不够深入，没有将纠治“四风”的要求贯穿到员工的日常工作和生活中，导致员工的思想认识和行为习惯没有得到根本转变。

（二）制度执行不力

虽然网点制定了一系列的规章制度，但是在制度执行过程中存在打折扣、搞变通的现象。部分员工对规章制度不够重视，认为制度只是一种形式，没有真正将制度落实到实际工作中。

同时，在制度监督方面，存在监督不到位的问题。监督部门对制度执行情况的检查不够及时、全面，对发现的问题没有及时进行纠正和处理，导致制度的权威性和严肃性受到影响。

（三）管理机制不完善

现有的管理机制存在一定的缺陷，导致“四风”问题难以得到有效遏制。在绩效考核方面，考核指标设置不够科学合理，过于注重业务指标的完成情况，而忽视了员工的工作质量和服务水平，导致员工为了完成业务指标而忽视了工作作风和服务质量。

在干部选拔任用方面，存在任人唯亲、论资排辈的现象，没有真正做到选拔任用德才兼备、业绩突出的干部，导致干部队伍的