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(2025年)物流师考试练习题附答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某制造企业为降低原材料库存成本，计划引入供应商管理库存（VMI）模式。以下哪项是VMI的核心特征？

A.供应商根据自身生产计划补充库存

B.采购方负责库存决策与管理

C.供应商基于采购方需求信息管理库存

D.双方共享库存所有权

答案：C

2.某物流企业需将500箱精密仪器从上海运往成都，单箱毛重18kg，体积0.12m3。最经济合理的运输方式是？

A.公路零担运输

B.铁路集装箱运输

C.航空运输

D.水路驳船运输

答案：B（体积重量=0.12×167≈20kg/箱，高于实际毛重，按体积计费。铁路集装箱运输在中长距离、批量货物中成本优势明显）

3.以下哪项不属于物流系统的“二律背反”现象？

A.增加仓库数量导致运输成本降低但仓储成本上升

B.提高配送频率减少库存积压但增加运输费用

C.采用标准化包装降低包装成本但提升装卸效率

D.扩大安全库存降低缺货风险但增加资金占用

答案：C（标准化包装同时优化成本与效率，不构成矛盾）

4.某冷链物流企业需运输一批保质期72小时的新鲜草莓，从云南昆明到北京。为确保品质，关键控制指标是？

A.运输过程温度波动范围

B.车辆GPS定位精度

C.货物堆码层数

D.司机连续驾驶时间

答案：A（冷链核心是温度控制，草莓适宜温度0-2℃，温度波动易导致腐败）

5.在ABC分类管理中，某企业A类物资占库存品种数的15%，但资金占比70%。对其应采取的管理策略是？

A.定期订货，严格监控库存

B.定量订货，简化管理

C.批量采购，降低订货成本

D.随机补货，减少管理精力

答案：A（A类物资价值高，需严格控制库存水平，采用定期订货法）

6.以下哪项属于物流信息系统的战术层功能？

A.车辆实时定位监控

B.年度物流成本预算

C.订单处理与分拣路径优化

D.供应商绩效评估

答案：C（战术层关注日常运营优化，如分拣路径规划；A为作业层，B、D为战略层）

7.某企业物流中心采用“先进先出”（FIFO）原则，主要目的是？

A.提高空间利用率

B.减少货物损耗

C.降低拣选错误率

D.简化库存盘点

答案：B（FIFO可避免货物长期积压导致的质量下降，尤其适用于保质期短或易变质商品）

8.国际物流中，“电放”操作通常用于？

A.信用证结算时提交提单

B.货物早于提单到达目的港

C.海运拼箱货物清关

D.航空运输电子运单签发

答案：B（电放即电报放货，允许收货人凭电放保函提货，解决提单滞后问题）

9.以下哪种包装属于工业包装（运输包装）？

A.化妆品的礼盒包装

B.手机的防震泡沫衬垫

C.饮料的塑料瓶包装

D.服装的挂式陈列袋

答案：B（工业包装侧重保护与运输，B为内部缓冲包装；A、C、D属销售包装）

10.某电商企业为提升末端配送效率，计划引入智能快递柜。其主要优化的是物流功能要素中的？

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

答案：C（智能快递柜解决“最后一公里”配送难题，属于配送环节的效率提升）

11.物流成本中，“隐性成本”通常指？

A.运输燃油费用

B.仓库租金

C.库存资金占用成本

D.装卸设备折旧

答案：C（隐性成本不直接反映在财务报表中，如库存占用的资金利息）

12.供应链管理中，“牛鞭效应”产生的根本原因是？

A.需求信息在传递过程中逐级放大

B.供应商生产能力不足

C.运输环节延误

D.客户需求波动

答案：A（牛鞭效应本质是需求信息失真，从末端到源头逐级放大）

13.以下哪项是物流标准化的基础？

A.托盘尺寸标准化

B.物流术语标准化

C.信息接口标准化

D.包装模数标准化

答案：B（术语标准化是其他标准制定的前提，确保各方理解一致）

14.逆向物流的主要驱动因素不包括？

A.环保法规要求

B.客户退货政策

C.降低原材料采购成本

D.产品召回制度

答案：C（逆向物流关注回收、再利用，降低采购成本是正向物流目标）

15.某物流企业采用“共同配送”模式，其核心优势是？

A.提高单个企业的配送灵活性

B.整合资源降低整体物流成本

C.提升末端配送响应速度

D.减少企业自有车辆投入

答案：B（共同配送通过共享配送资源，实现规模经济，