盘亏管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司资产的管理，确保资产安全，提高资产使用效率，防止和减少资产盘亏，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条本制度旨在明确盘亏管理的责任、程序、措施和责任追究，确保公司资产安全。

第二章盘亏管理职责

第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产的全过程管理，包括资产购置、使用、维护、处置等。

第五条资产管理部门应建立健全资产管理制度，明确各部门、各岗位的资产管理职责。

第六条各部门负责人对本部门资产的安全负有直接责任，应定期对本部门资产进行盘点，确保账实相符。

第三章盘亏认定与报告

第七条盘亏是指公司资产的实际数量、质量、价值与账面记录不符，且经核实确认的损失。

第八条发生盘亏时，责任人应立即报告资产管理部门，并提供相关证据。

第九条资产管理部门接到盘亏报告后，应立即进行调查，核实盘亏情况，并填写《资产盘亏报告表》。

第十条《资产盘亏报告表》应包括以下内容：

1.盘亏资产的名称、规格、型号、数量、价值等；

2.盘亏原因；

3.责任人及责任人所在部门；

4.采取措施及建议。

第四章盘亏处理

第十一条资产管理部门根据《资产盘亏报告表》和调查结果，提出处理意见，报公司领导审批。

第十二条处理意见应包括以下内容：

1.盘亏原因分析；

2.责任认定；

3.处理措施；

4.责任追究。

第十三条公司领导审批后，资产管理部门应按照审批意见进行处理。

第十四条对责任人进行责任追究，包括但不限于：

1.责令赔偿；

2.行政处分；

3.法律责任。

第五章盘亏预防

第十五条公司应加强资产采购、使用、维护、处置等环节的管理，预防盘亏的发生。

第十六条定期对资产进行盘点，确保账实相符。

第十七条加强员工培训，提高员工资产保护意识。

第十八条建立健全资产管理制度，明确各部门、各岗位的资产管理职责。

第六章附则

第十九条本制度由公司资产管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第七章责任追究

第二十一条凡违反本制度，造成资产盘亏的，公司将依法依规追究相关责任人的责任。

第二十二条责任追究包括但不限于：

1.责令赔偿；

2.行政处分；

3.法律责任。

第二十三条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。

通过以上制度，公司旨在建立一个完善的盘亏管理体系，确保资产安全，提高资产使用效率，促进公司健康发展。

第2篇

第一条目的

为了规范公司资产的管理，确保资产安全，提高资产使用效率，减少盘亏现象，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有固定资产、流动资产的管理，包括但不限于库存物资、办公设备、生产设备等。

第三条管理原则

1.责任到人：明确资产责任人，确保资产管理的责任落实。

2.定期盘点：定期对资产进行盘点，及时发现盘亏情况。

3.预防为主：采取有效措施预防盘亏发生，减少经济损失。

4.及时处理：对盘亏资产及时进行核实、处理，防止损失扩大。

第四条资产管理职责

1.资产管理部门：负责制定资产管理方案，组织实施资产盘点，协调处理盘亏事宜。

2.使用部门：负责所使用资产的日常管理，确保资产安全，减少盘亏。

3.员工：对所使用的资产负有保管责任，遵守资产管理规定，防止盘亏。

第五条资产盘点

1.盘点周期：资产盘点每年至少进行一次，特殊情况可随时进行。

2.盘点程序：

a.资产管理部门制定盘点计划，提前通知相关使用部门；

b.使用部门根据盘点计划进行自查，填写盘点清单；

c.资产管理部门组织人员进行全面盘点，核对盘点清单；

d.对盘点结果进行汇总分析，形成盘点报告。

第六条盘亏处理

1.盘亏确认：对盘点过程中发现的盘亏资产，由资产管理部门负责核实，确认盘亏情况。

2.原因分析：对盘亏原因进行深入分析，找出管理漏洞。

3.责任追究：根据盘亏原因，对责任人进行责任追究，追究方式包括但不限于经济赔偿、警告、记过等。

4.整改措施：针对盘亏原因，制定整改措施，防止类似问题再次发生。

第七条盘亏报告

1.报告内容：盘亏报告应包括盘亏资产名称、数量、价值、原因、责任人等信息。

2.报告时限：盘亏情况发现后，应在三个工作日内上报资产管理部门。

第八条奖励与惩罚

1.奖励：对在资产管理中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2.惩罚：对因管理不善导致资产盘亏的部门和个人，根据损失程度和责任大小，进行相应的经济处罚或行政处分。

第九条附则

1.本制度由资产管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在提高公司资产管理的规范化水平