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项目经理考核指标

考核指标：

指标类别

指标项

考评目的/内容

考评方法

考评主体

任务绩效

（月％）

（年％）

施工计划完成率

％，％

计算完成的工作量

统计炸礁面积

生产总监

重大施工事故发生率

％，％

保证安全施工

重大施工事故发生率为0

（否决性指标）

生产总监

项目成本控制情况

％；％

降低项目成本

项目成本核算是否合理

生产总监

客户满意度

％，％

保证施工中与业主、甲方及其他单位合作顺利

问卷调查或投诉数量

生产总监

（人力资源部问卷调查）

回款率

％

（项目周期）

保证项目回款

项目回款率大于％

生产总监

重要任务完成情况

％，％

公司下达的重大任务

期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成

生产总监

管理绩效

（年％）

预算控制情况

％

控制费用，降低成本

是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况

生产总监

下属行为管理

％

严格管理下属情况

所管辖部门出勤率、违规事件数量

生产总监

关键人员流失率

％

保证公司人才的稳定性

大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%

生产总监

周边绩效

（年％）

部门合作满意度

促进部门配合，保证公司业务正常运行

相关部门评价

生产总监

其他部门

能力

（年％）

能力素质

专业知识技能

生产总监

直接下级