供热公司运行专项方案.docVIP

-供热运行方案

目录

1总则……………1

1.1编制目标……………………1

1.2适用范围……………………1

1.3-关键业绩目标……………1

2组织机构及职责………………2

2.1供热调度体系………………2

2.2职责…………3

3供热概况及负荷估计…………4

3.1供热基础步骤………………4

3.2厂内热源供热能力分析……4

3.3供热总体情况………………5

4运行状态分析…………………6

4.1高温水供热设备情况………6

4.2首站高温水管网情况………7

4.3-拟采取供热方法……………8

4.4高温水运行基准温度………8

5供热运行………9

5.1供热前期工作时间安排……9

5.2供热运行水力平衡管网调整………………11

5.3换热站巡视…………………11

5.4系统停运…………………12

5.5能源管理工作………………12

5.6供热应急预案………………14

6附则……………14

1总则

1.1编制目标

为确保供暖期间各生产及供热部门切实推行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提升供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目标，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭贮备情况及厂内机组配置改变情况，参考-采暖期运行经验，对今年供热情况全方面进行分析、估计，特制订-采暖期供热运行调度实施方案，参考实施。

1.2适用范围

本方案适适用于某某热电有限责任企业所属区域内供热生产调度工作。

1.3-关键业绩目标

关键业绩目标表一

序号

指标

单位

目标值

备注

1

单位面积耗热量

GJ/㎡?采暖季

0.338

标准修改为≥18度

2

单位面积水耗

t/㎡?采暖季

0.058

水电费累计为1200万元

3

单位面积电耗

kwh/㎡?采暖季

1.35

4

一网补水率

‰

10

5

采暖汽费收缴率

％

98

6

辅料及大小修费用

万元

65

7

服务车辆用油

万元

4.0

2组织机构及职责

2.1供热调度体系

为加强采暖期厂内外供热工作协调及调度，成立-采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：

组长：xx

副组长：xxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

供热运行小组

主任：xxx

副主任：xxxxxx

成员：xxxxxxxxx供热集控中心班组组员

热电企业领导

热电企业领导

生产科

生产调度

各值

调度副经理

集控中心

供热企业专工

各工业用户

首站

各供热所

供热小组

供热企业

图SEQ图表\*ARABIC1供热调度组织机构图

运行指挥调度领导小组联络方法一览表表二

序号

姓名

电话

序号

姓名

电话

1

xxx

3

5

7

9

11

13

15

17

2.2职责

2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室依据环境温度及生产安排布署热源运行方法，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，实施审核后供热调整运行方案实施

2.2.2热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温改变情况搜集，厂内生产调度组参考室外温度及预定机组运行方法，协调厂内机组、锅炉启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调整，组织异常、事故处理及其它协调工作。

2.2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作中枢机构，是热源、管网、二级换热站和其它热用户供热负荷调度、调整指令中心系统，作为对外供热服务和热用户联络纽带。在确保热源点安全运行前提下，根据要求，依据各热源点设备情况、外部需求及用户反馈信息向各热源点、二级换热站及其它热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级换热站及其它热用户应严格实施。

2.2.4热电企业生产调度