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汽车4S店消防应急预案

为了避免火灾事故发生造成现场混乱，贻误救灾时机，造成重大人员伤亡和财产损失；明确各职能部门在火灾发生时职责和分工，结合当地实际情况特制订以下应急预案：

火灾应急组织架构

1、为了统筹指挥，企业确定火灾总指挥，负责火灾时全盘指挥工作。总指挥在火灾发生时不在企业时由副总指挥负责全盘指挥工作；节假日期间由企业安排值班责任人指挥工作。

2、在总指挥领导下负责现场具体灭火抢救工作；

3、总指挥、副指挥应在接到火警后第一时间内赶到火灾现场。

4、为配合火灾抢救工作，企业特成立消防义务分组，由各部门骨干组成，在总指挥领导下进行抢救具体工作或帮助消防队参与灭火抢救工作。

5、各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥调度，参与灭火抢救工作。

二、火灾发生早期应急响应工作

1、在本部门（车间）发生火灾时，在岗职员应立即对初起火灾进行扑救，就近标准利用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下关键点；先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射。

2、当发觉火情时，要立即通知安全责任人。

3、区域安全责任人接到火警后，立即通知全厂警戒并通知总指挥快速调集全体人员利用身边灭火器材赶到火灾现场参与扑救，而且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员疏散撤离工作。

4、当火灾蔓延到非本厂力量所能控制程度时，在岗职员应立即安排报警------119，（报警人员应向消防部门具体汇报火灾现场情况，包含火场单位名称和具体位置、燃烧物质、人员围困情况、联络电话和姓名等信息）。并安排人员到路口接消防车，以使消防队员把握火灾情况和立即抵达，采取对应灭火方法，抓住救灾时机。

5、火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，切断生产区电源，同时确保消防设施正常运转。

6、火灾警报拉响后各部门应立即切断电源，并组织本部门（或车间）人员撤离到安全区域待命。

三、火灾灭火扑救工作

1、火灾应急总指挥依据现场情况对消防突击队进行初步分工，分别成立灭火组、抢险组、疏散组、抢救组、搜索组等各个小组，做好消防队到来之前辅助性工作；如火灾情况调查、人员受困情况初步估量、各消防设备准备就绪、救灾道路通畅等，并随时和消防队保持联络以汇报情况。

2、消防队赶到时，总指挥和付总指挥应立即向消防队具体汇报灾情情况，帮助消防队制订灭火扑救方案。

3、消防突击队应以“救人重于救火”，“先控制后消亡”标准果断地帮助消防队员参与灭火任务。

4、各部门（或车间）主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场具体情况，为灭火扑救工作提供有效提议，并随时听从应急总指挥调度以参与灭火扑救工作中去，而且主动配合医疗救护人员参与人员抢救护理工作，尽可能降低人员伤亡。

四、火灾事故处理工作

1、火灾扑灭后，各部门（车间）应立即清点本部门（车间）人员和受损物资，立即确定人员伤亡和物品损失情况并汇报上级做好统计并存档。

2、行政人事部应立即协调各部做好医疗救护工作，包含医疗经费提供、受伤人员住院安排和护理等工作。

3、设备维修组配合相关部门（车间）人员对受损设备立即安排修复并投入生产产出使用。

4、以防火领导小组为主，各消防组组员联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因。

5、防火领导小组作出事故调查汇报，同时总结此次火灾事件教训，在全体职员中实施安全事故教育培训，杜绝类似事件再次发生。

五、疏散自救方法

1、熟悉环境，临危不乱；每个人应对生活、工作居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应该养成留心通道及出口方位等等习惯，便于关键时刻逃离现场。

2、保持镇静，明辨方向；突遇火灾时应保持镇静，不要盲目地跟从人流和相互拥挤，尽可能往空旷或明亮地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，经过阳台，气窗等往室外逃生。

3、不入险地，不贪财物；不要因为害羞或顾及珍贵物品，浪费宝贵时间，切记生命最关键。

4、简易防护，掩鼻匍匐撤离。

5、火已近身，切勿惊跑；假如身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促进火势。正确做法是：立即脱掉衣服就地打滚，压住火苗，能立即跳入水中或让人向身上浇水更有效。

六、组织机构及职责

由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

指挥部

组成人员和职责

总指挥：王守彬

副总指挥：杜明轶

组员：郭微、刘丹、曲微、王亚坤、付鹏、邢家凡、李兵

总指挥不在情况下由副总指挥进行现场指挥。

指挥部关键职责：

（1）组织制订本单位安全生产规章制度。

（2）确保本单位安全生产投入有效实施。

（3）组织安全检