- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
社区居家养老护理服务质量管控方案
一、方案目标与定位
(一)核心目标
构建“标准制定-过程管控-问题整改-效果评估”全流程管控体系,1年内实现社区居家养老护理服务规范率≥95%,服务投诉率降低30%,老年人及家属满意度提升25%。
明确居家养老护理服务质量标准与管控责任,压实社区卫生服务中心、护理服务团队、督导小组三级责任,形成“专业服务、全程监管、持续改进”的服务格局,保障老年人居家护理安全。
契合老龄化社会居家养老需求,解决服务“不规范、不专业、监管缺失”等问题,为老年人提供“便捷、安全、优质”的居家护理服务,减轻家庭照护压力。
(二)定位
本方案为社区居家养老服务机构、社区卫生服务中心的护理质量管控指导性文件,适用于居家护理服务团队(护士、护理员)、社区管理者、督导人员,覆盖老年人居家护理全场景(如基础护理、康复护理、慢病照护)。作为服务质量考核、团队评优的核心依据,可结合老年人健康状况(如失能老人、半失能老人、慢病老人)、服务风险等级动态调整,确保针对性与实用性。
二、方案内容体系
(一)护理服务质量标准
基础服务标准:
人员资质:护理人员需持护士执业证/护理员证上岗,每年参加居家养老护理专项培训≥24学时;
服务流程:上门服务前需与家属确认时间、需求,服务中严格按“评估-计划-实施-记录”流程操作,服务后告知注意事项并留存联系方式;
安全规范:服务前检查老年人居家环境安全(如防滑、防跌倒),操作中遵守无菌原则(如注射、换药),避免交叉感染。
分类服务标准:
基础护理:如助浴(水温38-40℃,时长≤20分钟)、口腔护理(每日2次,动作轻柔防黏膜损伤)、压疮护理(翻身每2小时1次,皮肤清洁干燥);
康复护理:如肢体功能训练(每次30分钟,强度循序渐进)、穴位按摩(按老年人耐受度调整力度,避开禁忌部位);
慢病照护:如血糖监测(空腹血糖测量前告知禁食要求)、血压监测(固定时间、体位,记录准确)、用药指导(核对药名、剂量、服用时间,避免漏服错服)。
(二)质量管控核心模块
服务前评估:
健康评估:上门前通过问卷、家属访谈完成老年人健康状况评估(如失能等级、慢病类型、过敏史),制定个性化护理计划;
风险评估:识别居家护理风险(如跌倒风险、噎食风险),提前与家属沟通并签署《服务知情同意书》,明确责任边界。
服务中管控:
实时记录:护理人员使用社区居家护理APP,实时上传服务照片(如操作场景)、记录服务内容(时间、项目、老年人反应),禁止事后补录;
过程督导:督导人员随机抽查服务(每周抽查率≥20%),通过电话回访、上门巡查等方式,核查服务规范性(如操作是否符合标准、记录是否真实)。
服务后反馈:
满意度调查:服务结束后24小时内,通过电话或线上问卷收集老年人及家属满意度(含服务态度、专业度、效果);
问题整改:对反馈的问题(如服务不及时、操作不规范),24小时内响应,3日内制定整改方案,整改后跟踪验证效果。
三、实施方式与方法
(一)管控流程落地
信息化支撑:
搭建“社区居家养老护理管理平台”,实现功能:健康档案管理(老年人健康数据实时更新)、服务派单(按护理人员资质、距离分配订单)、质量追溯(服务记录、督导记录可查);
护理人员配备专用手机,通过APP接收任务、上传记录,平台自动提醒服务时间、风险点(如“今日需重点关注老年人跌倒风险”)。
分层管控:
社区卫生服务中心:制定年度质量管控计划,每季度开展1次护理人员培训与考核,统筹解决重大质量问题;
服务团队:护士长/团队负责人每日核查服务记录,每周组织1次团队内部质量讨论会,分享典型案例(如“如何规避居家换药感染风险”);
护理人员:服务前自查资质与设备(如药品、器械有效期),服务中按标准操作,服务后主动征求反馈,及时改进。
(二)服务优化措施
个性化服务:
针对失能老人:增加上门频次(如每日1次基础护理),提供“护理+助餐”组合服务;
针对慢病老人:定期上门监测指标(如每周2次血糖监测),同步开展健康宣教(如饮食指导、用药提醒)。
应急响应:
建立“居家护理应急机制”,护理人员遇紧急情况(如老年人突发不适),需立即拨打急救电话并通知家属,同时上报社区卫生服务中心;
社区储备应急物资(如急救包、血糖仪),可快速调配至服务现场,保障应急处置需求。
四、资源保障与风险控制
(一)人力资源保障
团队建设:
护理团队:招聘持有效证书的护士、护理员,优先录用有居家养老护理经验者,建立“老带新”机制(资深护理人员带教新人,为期1个月);
督导团队:由社区卫生服务中心医护人员、退休护士长组成,经“居家护理质量管控”专项培训合格后上岗,明确督导职责与流程。
原创力文档


文档评论(0)