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薪酬管理实务与税务筹划技巧一级薪税师考试辅导

单选题（共10题，每题1分）

1.某制造企业采用岗位评价法设计薪酬体系，其核心步骤不包括以下哪项？（）

A.确定评价因素

B.收集岗位信息

C.调整岗位系数

D.设计奖金方案

2.在绩效考核结果应用中，以下哪种方式最能体现“奖优罚劣”的原则？（）

A.固定薪酬调整

B.绩效奖金差异化分配

C.调整岗位等级

D.提供培训机会

3.企业在制定薪酬水平策略时，若选择与市场75分位持平，属于哪种策略？（）

A.竞争领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.内部公平策略

4.某公司采用宽带薪酬结构，其设计主要目的是？（）

A.减少薪酬等级

B.强化内部晋升

C.提高薪酬弹性

D.降低人工成本

5.以下哪项不属于薪酬结构设计的关键要素？（）

A.薪酬等级数量

B.等级宽度

C.等级重叠度

D.员工工龄

6.在薪酬调查中，采用“神秘客户法”主要适用于？（）

A.零售行业

B.金融行业

C.制造业

D.公共事业

7.某企业为销售岗位设计提成方案，采用“阶梯式提成”属于哪种激励方式？（）

A.计件工资

B.绩效奖金

C.岗位津贴

D.佣金激励

8.薪酬预算编制中，以下哪项属于固定人工成本？（）

A.绩效奖金

B.岗位津贴

C.加班费

D.年终奖

9.在薪酬调整方案中，若企业决定同步调整所有岗位，属于哪种调整方式？（）

A.分层级调整

B.分批次调整

C.全面调整

D.重点调整

10.薪酬管理中的“7-3法则”通常指？（）

A.高绩效员工占比70%，普通员工占比30%

B.薪酬构成中固定部分占70%，浮动部分占30%

C.薪酬调整中晋升占70%，调薪占30%

D.薪酬调查中企业占比70%，行业占比30%

多选题（共10题，每题2分）

1.薪酬制度设计的核心原则包括？（）

A.内部公平性

B.外部竞争性

C.个人成长性

D.成本可控性

2.绩效考核结果在薪酬管理中的应用方式有？（）

A.调整岗位等级

B.计算绩效奖金

C.优化薪酬结构

D.设计培训方案

3.薪酬调查的数据来源包括？（）

A.行业报告

B.竞争对手访谈

C.内部数据对比

D.政府统计年鉴

4.宽带薪酬结构的主要优势有？（）

A.减少管理成本

B.提高岗位流动性

C.强化内部晋升

D.增加薪酬透明度

5.薪酬预算的编制方法包括？（）

A.历史数据法

B.因素比较法

C.目标利润法

D.行业对标法

6.以下哪些属于浮动薪酬的常见形式？（）

A.佣金

B.岗位津贴

C.绩效奖金

D.年终奖

7.薪酬调整的常见类型包括？（）

A.晋升调整

B.绩效调整

C.生活成本调整

D.岗位轮换调整

8.薪酬制度设计需考虑的因素有？（）

A.行业特点

B.企业发展阶段

C.员工个人能力

D.地域薪酬水平

9.薪酬保密制度的实施要点包括？（）

A.明确保密范围

B.限定知悉人员

C.规定违规处罚

D.定期审查调整

10.薪酬税务筹划的常见手段有？（）

A.专项附加扣除

B.工资结构优化

C.员工持股计划

D.股票期权激励

判断题（共10题，每题1分）

1.岗位评价法适用于所有行业，尤其适合人员流动性高的企业。（）

2.绩效考核结果仅用于薪酬调整，与晋升无关。（）

3.薪酬水平策略选择与企业战略无关，仅取决于市场因素。（）

4.宽带薪酬结构会导致薪酬等级减少，因此不适合传统制造业。（）

5.薪酬调查中，企业数据占比越高，结果越准确。（）

6.绩效奖金属于固定薪酬，因此不计入个人所得税调整范围。（）

7.薪酬预算编制需考虑宏观经济环境，但与行业竞争无关。（）

8.全面薪酬调整是指同步调整所有岗位的薪酬水平。（）

9.薪酬保密制度会导致员工对薪酬不满，因此应废除。（）

10.股票期权激励属于短期激励，不适用于核心人才保留。（）

案例分析题（共2题，每题10分）

案例一：某制造企业薪酬体系重构

某中型制造企业成立于2005年，现有员工500人，以生产制造为主，近年来面临劳动力成本上升、人才流失加剧等问题。企业现薪酬结构为：基本工资（60%）、岗位津贴（20%）、绩效奖金（20%）。但员工普遍反映薪酬水平低于市场平均水平，且晋升通道狭窄。企业计划重构薪酬体系，并需考虑税务筹划问题。

问题：

（1）该企业应采用哪种薪酬结构设计？（）

A.传统等级制

B.宽带薪酬制

C.混合薪酬制

D.绩效导向制

（2）在薪酬调整中，企业可采取哪些方