- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年演出经纪人剧院驻场演出票务的长期销售与会员体系专题试卷及解析1
2025年演出经纪人剧院驻场演出票务的长期销售与会员体
系专题试卷及解析
2025年演出经纪人剧院驻场演出票务的长期销售与会员体系专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在剧院驻场演出的长期票务销售中,以下哪种策略最能有效提升观众的复购率?
A、单次演出大幅降价促销
B、推出多场次套票优惠
C、增加临时加场演出
D、提高单票价格
【答案】B
【解析】正确答案是B。多场次套票优惠通过锁定观众多次观演需求,能有效提升
复购率。A选项单次降价只能吸引短期流量,无法培养长期消费习惯;C选项加场演出
可能分散客流;D选项提价会降低购买意愿。知识点:长期票务销售策略。易错点:混
淆短期促销与长期客户关系维护的区别。
2、剧院会员体系中,以下哪项权益最能体现会员专属价值?
A、免费停车服务
B、优先购票权
C、剧院周边商店折扣
D、免费节目册
【答案】B
【解析】正确答案是B。优先购票权直接满足会员核心需求——获得稀缺资源,是
会员体系的核心价值。A、C、D选项属于附加服务,重要性较低。知识点:会员权益
设计原则。易错点:将基础服务误认为核心权益。
3、在驻场演出票务定价中,以下哪种方法最适合动态调整价格?
A、固定票价制
B、阶梯票价制
C、实时竞价制
D、统一票价制
【答案】B
【解析】正确答案是B。阶梯票价制可根据时间、座位等因素灵活调整,适合驻场
演出长期销售。A、D选项过于僵化;C选项在演出行业不适用。知识点:票务定价策
略。易错点:忽视驻场演出长期销售的特殊性。
4、剧院会员数据管理中,以下哪项指标最值得关注?
A、会员总数
2025年演出经纪人剧院驻场演出票务的长期销售与会员体系专题试卷及解析2
B、会员活跃度
C、会员年龄分布
D、会员性别比例
【答案】B
【解析】正确答案是B。会员活跃度直接反映会员体系的健康度,比静态数据更有
价值。A选项可能存在”僵尸会员”;C、D选项仅作参考。知识点:会员数据分析。易错
点:重视数量而忽视质量。
5、驻场演出长期销售中,以下哪种渠道最有利于建立客户关系?
A、第三方票务平台
B、剧院自有官网
C、街头售票点
D、旅行社代售
【答案】B
【解析】正确答案是B。自有官网可直接掌握客户数据,便于关系维护。A选项数
据被平台掌控;C、D选项难以建立长期联系。知识点:销售渠道管理。易错点:过度
依赖第三方平台。
6、会员等级设计中,以下哪种划分标准最合理?
A、按消费金额
B、按注册时间
C、按年龄分段
D、按职业分类
【答案】A
【解析】正确答案是A。消费金额直接反映会员价值,是最科学的分级标准。B、C、
D选项与贡献度无关。知识点:会员等级体系设计。易错点:选择无关的划分标准。
7、驻场演出票务促销中,以下哪种方式最利于培养忠诚度?
A、限时秒杀
B、会员专享折扣
C、买一送一
D、抽奖活动
【答案】B
【解析】正确答案是B。会员专享折扣能增强归属感,培养忠诚度。A、C、D选项
属于普适性促销,效果短暂。知识点:促销策略与忠诚度培养。易错点:混淆促销效果
与忠诚度培养。
8、剧院会员续费率提升的关键因素是?
A、降低续费价格
2025年演出经纪人剧院驻场演出票务的长期销售与会员体系专题试卷及解析3
B、增加会员权益
C、简化续费流程
D、延长会员期限
【答案】B
【解析】正确答案是B。增加权益能提升会员价值感知,是续费的根本动力。A选
项治标不治本;C、D选项影响有限。知识点:会员续费管理。易错点:忽视价值创造。
9、驻场演出票务库存管理中
您可能关注的文档
- 2025年互联网营销师数据驱动运营闭环构建专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师体育赛事与品牌跨界营销联动专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师用户分层与标签体系专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师用户生命周期价值最大化策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到_樊登)专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师直播结尾设计与二次传播引导专题试卷及解析.pdf
- 2025年互联网营销师CDP平台社交媒体营销数据整合与应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师骨质疏松症的营养防治与钙、维生素D补充专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师中医治未病思想与骨质疏松预防专题试卷及解析.pdf
- 2025年金融风险管理师多因子模型在市场风险情景分析中的应用专题试卷及解析.pdf
- 2026年温州市洞头区瓯江口实验学校赴温州大学招聘高校优秀毕业生8人笔试题库附答案.docx
- 2025南方电网云南红河供电局项目制用工招聘笔试参考题库(50人)附答案.docx
- 2025云南临沧市镇康县紧密型医共体总医院编外人员招聘3人备考题库附答案.docx
- 2025年丽水缙云县教育局下属学校赴浙江师范大学引进教师13人笔试参考题库附答案.docx
- 2025中国历史研究院非事业编制人员招聘1人参考题库附答案.docx
- 2025年下半年黑龙江省民政厅事业单位公开招聘工作人员74人参考题库附答案.docx
- 2025中国城市规划设计研究院招聘2人参考题库附答案.docx
- 2025东航技术招聘笔试备考题库附答案.docx
- 2025中国农业科学院北京畜牧兽医研究所第一批招聘15人笔试备考题库附答案.docx
- 2025中信银行成都分行社会招聘参考题库(11月)附答案.docx
原创力文档


文档评论(0)