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2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到_樊登)专题试卷及解析1
2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到
_樊登)专题试卷及解析
2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到_樊登)专题试卷及解
析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、得到App在知识付费社群运营中,其核心商业模式主要依赖于什么?
A、广告收入
B、会员订阅费
C、电商带货佣金
D、线下活动门票
【答案】B
【解析】正确答案是B。得到App的核心商业模式是会员订阅制,用户通过付费成
为会员,获取平台上的精品课程和知识服务。A选项广告收入并非其核心;C选项电商
带货是辅助变现方式,非主要来源;D选项线下活动是其运营手段之一,但非核心商业
模式。知识点:知识付费商业模式。易错点:容易将多种变现方式混淆,需分清主次。
2、樊登读书会(现帆书)在社群运营中,最强调的用户价值主张是什么?
A、快速获取财富密码
B、每年解读50本书,精华吸收
C、提供高端社交人脉
D、职业技能硬核培训
【答案】B
【解析】正确答案是B。樊登读书会的核心价值主张是帮助用户在有限时间内高效
吸收书籍精华,降低阅读门槛。A选项过于功利,不符合其调性;C选项社交属性是衍
生价值,非核心;D选项职业技能培训是其内容的一部分,但非最核心的定位。知识点:
用户价值主张。易错点:可能被其他知识付费平台的宣传语干扰,需准确把握樊登读书
的独特定位。
3、在知识付费社群中,提升用户粘性和活跃度的关键运营动作是?
A、频繁推送广告
B、设计高质量、强互动的社群活动
C、降低内容更新频率
D、仅依赖头部KOL产出内容
【答案】B
【解析】正确答案是B。高质量、强互动的社群活动是维系用户关系、提升活跃度
的核心手段。A选项频繁推送广告会引起用户反感;C选项降低内容更新频率会导致用
2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到_樊登)专题试卷及解析2
户流失;D选项仅依赖头部KOL会使内容单一,且成本高昂,不利于社群生态的多元
化发展。知识点:社群活跃度运营。易错点:认为只要有KOL或内容就足够,忽视了
互动和活动的重要性。
4、得到App在课程设计上,严格遵循的“知识交付”原则是?
A、内容越多越好
B、追求学术深度,不考虑普适性
C、体系化、结构化、可应用
D、完全免费,靠流量变现
【答案】C
【解析】正确答案是C。得到App强调知识的体系化、结构化和可应用性,确保用
户学完能用。A选项内容多不等于质量高;B选项过于学术化会脱离大众用户;D选项
得到是付费模式,非免费。知识点:知识产品设计原则。易错点:将“知识付费”等同于
“知识堆砌”,忽视了知识的有效传递和应用。
5、樊登读书会采用“讲书”模式,其主要解决了用户的什么痛点?
A、没有时间读书
B、买不起书
C、不识字
D、找不到书读
【答案】A
【解析】正确答案是A。现代人生活节奏快,时间碎片化,“没时间读书”是核心痛点,
樊登的讲书模式正是为此而生。B选项书的价格相对可负担;C选项不识字不是其主要
目标用户;D选项信息爆炸时代,找到书不难,难的是读完。知识点:用户痛点分析。
易错点:可能将“没时间”与“找不到”混淆,需深入理解用户行为场景。
6、知识付费社群运营中,衡量社群健康度的重要指标是?
A、社群成员总数
B、日/月活跃用户比例(DAUAU)
C、社群内广告点击率
D、社群管理员数量
【答案】B
【解析】正确答案是B。活跃用户比例直接反映了社群的活力和用户参与度,是健
康度的核心指标。A选项总数可能存在“僵尸粉”;C选项广告点击率是商业变现指标,
非健康度核心;D选项管理员数量是运营配置,非结果指标。知识点:社群运营数据指
标。易错点:过分关注规模而忽视活跃度,导致“虚胖”社群。
7、得到App的创始人罗振宇提出的“U盘化生存”理念,对知识付费社群成员的启
示是?
2025年互联网营销师知识付费型社群运营案例研究(得到_樊登)专题试卷及解析3
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