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2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的沟通规划专题试卷及解析1

2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的沟通规划专

题试卷及解析

2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的沟通规划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在PRINCE2中，沟通管理战略的主要目的是什么？

A、定义项目的质量标准

B、确保项目干系人获得及时、相关的信息

C、制定项目的详细进度计划

D、评估项目的财务风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。沟通管理战略的核心目的是确保所有项目干系人能够及时

获得与其角色和需求相关的信息，从而支持项目的顺利推进。选项A（质量标准）属于

质量管理范畴，选项C（进度计划）属于项目计划管理，选项D（财务风险）属于风险

管理，均与沟通管理战略的直接目的无关。知识点：PRINCE2沟通管理战略的核心目

标。易错点：容易将沟通管理战略与其他管理战略（如质量、风险）混淆。

2、PRINCE2中，哪个角色通常负责制定和维护沟通管理战略？

A、项目委员会

B、项目经理

C、项目保证

D、团队经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理在PRINCE2中负责制定和维护沟通管理战略，确

保沟通活动与项目需求一致。选项A（项目委员会）负责项目治理和决策，选项C（项

目保证）负责监督项目是否符合标准，选项D（团队经理）负责具体团队任务执行，均

不直接负责沟通管理战略的制定。知识点：PRINCE2角色职责划分。易错点：容易混

淆项目经理与项目委员会的职责范围。

3、在PRINCE2中，沟通管理战略应在哪个流程中制定？

A、项目启动流程

B、项目阶段控制流程

C、项目产品交付流程

D、项目收尾流程

【答案】A

【解析】正确答案是A。沟通管理战略通常在项目启动流程中制定，因为此时项目

目标和干系人需求已明确，适合规划沟通策略。选项B（阶段控制）是执行阶段的流程，

2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的沟通规划专题试卷及解析2

选项C（产品交付）关注具体产品开发，选项D（收尾）是项目结束阶段，均不适合制

定沟通管理战略。知识点：PRINCE2流程与文档的对应关系。易错点：容易忽略流程

的阶段性特点，误将沟通管理战略的制定放在执行阶段。

4、PRINCE2中，沟通管理战略的内容通常不包括以下哪项？

A、干系人沟通需求

B、沟通频率和方式

C、项目预算分配

D、信息格式和标准

【答案】C

【解析】正确答案是C。沟通管理战略主要关注沟通需求、方式、频率和格式，而

项目预算分配属于商业论证或项目计划的范畴。选项A、B、D均为沟通管理战略的核

心内容。知识点：PRINCE2沟通管理战略的组成部分。易错点：容易将沟通管理战略

与项目计划混淆，误认为预算分配是其内容。

5、在PRINCE2中，以下哪项是沟通管理战略的输入？

A、项目启动文档

B、阶段控制文档

C、经验教训报告

D、项目产品描述

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目启动文档（PID）是沟通管理战略的主要输入，因为它

包含了项目背景、目标和干系人信息。选项B（阶段控制文档）是执行阶段的输出，选

项C（经验教训报告）是项目收尾阶段的文档，选项D（产品描述）关注具体产品规格，

均不是沟通管理战略的直接输入。知识点：PRINCE2文档间的输入输出关系。易错点：

容易混淆不同流程的文档用途。

6、PRINCE2中，沟通管理战略的评审通常由谁负责？

A、项目委员会

B、项目经理

C、项目保证

D、外部审计员

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目委员会负责评审沟通管理战略，确保其符合项目治理

要求。选项B（项目经理）负责制定，选项C（项目保证）负责监督，选项D（外部审

计员）通常不参与内部沟通战略评审。知识点：PRINCE2评审职责划分。易错点