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教案
宋春岩
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一、课程基本信息
*课程名称:建设工程招投标与合同管理
*授课对象:土木工程、工程管理等相关专业本科学生
*学时/学分:总计XX学时(其中理论XX学时,实践/案例分析X学时),XX学分
*先修课程:建筑力学、建筑材料、工程经济学、建设法规概论
*课程性质:专业核心课程/专业必修课程
二、课程目标
本课程旨在使学生系统掌握建设工程招投标与合同管理的基本理论、法律法规、流程方法及实践技能。通过理论学习与案例分析相结合的方式,培养学生运用所学知识解决工程实践中招投标策划、文件编制、合同谈判、履约管理及纠纷处理等实际问题的能力,为学生未来从事工程管理相关工作奠定坚实的专业基础,并树立严谨的法律意识和诚信的职业素养。
(一)知识目标
1.理解建设工程市场的构成、特点及运行机制。
2.掌握建设工程招投标的基本概念、原则、法律依据及相关制度。
3.熟悉建设工程招标、投标、开标、评标、中标的完整流程及各环节的关键控制点。
4.掌握建设工程施工合同的主要类型、构成要素及核心条款。
5.理解并能运用合同管理的基本理论与方法,包括合同策划、签订、履行、变更、索赔及争议解决等。
6.了解FIDIC等国际通用合同条件的基本框架和特点。
(二)能力目标
1.能够独立或参与编制、审核招标文件和投标文件的主要组成部分。
2.具备组织或参与建设工程招投标全过程管理的初步能力。
3.能够准确理解和应用施工合同条款,进行合同风险识别与防范。
4.具备初步的工程合同谈判、履约管理及合同纠纷处理能力。
5.能够运用专业软件辅助进行招投标文件编制和合同管理工作。
6.培养分析和解决工程招投标与合同管理实际问题的能力。
(三)素质目标
1.培养严谨细致、求真务实的工作作风和职业素养。
2.增强法律意识、规则意识和诚信意识。
3.提升沟通协调能力、团队协作精神和创新思维。
4.树立公平、公正、公开的招投标理念和合同意识。
三、教学内容与学时分配
序号
章节名称
主要教学内容
学时
备注
:---
:-------------------
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:---
:-------
1
绪论
建设工程市场概述;招投标与合同管理的概念、重要性;国内外发展概况;课程学习方法与要求
X
理论
2
建设工程招投标法律法规体系
《招标投标法》及其实施条例解读;相关部门规章与地方性法规;招投标活动的法律责任
X
理论
3
建设工程招标
招标的范围、方式与组织形式;招标程序;招标文件的组成与编制(含资格预审文件);工程量清单与招标控制价
X
理论+案例
4
建设工程投标
投标决策与策划;投标文件的组成与编制;投标报价的构成与确定方法;投标策略与技巧;串通投标的识别与防范
X
理论+案例
5
建设工程开标、评标与中标
开标程序与要求;评标委员会的组建与专家抽取;评标方法(经评审的最低投标价法、综合评估法等);评标过程与纪律;中标通知书的发出与合同签订前的准备
X
理论+案例
6
建设工程合同法律基础
合同的订立、效力、履行、变更、转让、终止;违约责任;合同争议的解决方式(和解、调解、仲裁、诉讼);《民法典》合同编相关规定
X
理论
7
建设工程施工合同管理
施工合同示范文本(如GF系列)结构与主要条款解读(合同协议书、通用合同条款、专用合同条款);工程变更管理;工程价款支付;工程质量与安全管理;竣工验收与缺陷责任期;不可抗力与索赔管理
X
理论+案例
8
建设工程其他合同管理
勘察设计合同、监理合同、物资采购合同、专业分包与劳务分包合同的主要内容与管理要点
X
理论
9
国际工程合同管理简介
FIDIC合同条件概述;常见国际工程合同类型(如EPC、DB、BOT等)特点;国际工程招投标与合同管理的特殊性
X
理论
10
建设工程合同索赔管理
索赔的概念、分类与程序;索赔成立的条件;索赔证据的收集与整理;索赔报告的编写;反索赔;索赔计算(工期与费用)
X
理论+案例
11
课程总结与案例研讨
综合案例分析与讨论;招投标与合同管理热点问题探讨;课程知识点梳理与复习
X
案例+讨论
**总计**
**XX**
*(注:X代表具体学时数,根据总学时要求进行分配,此处仅为框架示意)*
四、教学方法与手段
1.课堂讲授:系统阐述基本概念、理论、法律法规和方法,突出重点难点。
2.案例分析:结合工程实践中的典
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