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二作研究

预算参与对企业员工激励的影响分析

吴璇

青岛城运控股集团有限公司

摘要：预算参与在现代企业管理中发挥着关键作用，对员工激励具有显著影响，有利于提升

员工工作满意度，增强员工责任感，但同时也可能增加员工的压力和焦虑感。然而，企业在实施

预算参与过程中仍存在一些问题，为有效应对这些问题，建议加强沟通机制、设立激励措施，以

便企业能够有效提升员工的工作效率，从而实现整体绩效的提升。

关键词：预算参与；企业；员工激励

企业在竞争日益激烈的市场环境中，需要工通过参与预算编制，能更全面地了解公司

不断提升员工的积极性。预算参与作为一种管的财务状况，这种透明度可以有效减少员工

理工具，不仅有助于提高资源配置效率，还能对公司决策的猜疑，使他们更愿意按照公司

显著提升员工的工作满意度，因此，越来越多的指示来开展工作，从而有利于提高他们的

的企业开始重视员工的预算参与。然而，在实工作满意度。再次，员工在参与预算过程中，

践中，许多企业在推行预算参与时遇到了诸多可以将自已的职业需求传达给管理层，这样

问题，这些问题不仅削弱了预算参与的效果，管理层能清楚地了解员工的需求，从而在工

还对员工的积极性产生了负面影响。为此，企作中尽量按照员工的合理需求来制定计划，

业需要采取一系列策略，以便充分发挥预算参这种做法自然有利于提高员工对工作的满意

与的激励作用，从而实现更高的企业绩效。度。最后，当员工提出的建议被预算方案采

纳时，他们会对这些目标产生更强的认同感，

一、预算参与对企业员工激励的影响这种自我认同感能够激发员工的积极性，从

而进一步提升他们的工作满意度。

1.提升员工工作满意度2.增强员工责任感

首先，当员工被邀请参与预算编制时，第一，员工在参与预算编制的过程中，可

他们会感受到自己的意见受到公司的重视，以深人了解公司的未来发展方向，这种了解不

这种被认可的感觉不仅可以提升他们的自尊仅让员工更加明确自已的职责，还可以增强他

心，还能激发他们对工作的热情。其次，员们对公司目标的认同感，从而提高他们对工作

84冶金财会·月刊

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的责任感。第二，员工通过参与预算编制，对化，如何建立并维护高效的沟通渠道，成为企

预算目标会有更深的认同感，因为这些目标是业管理中的重要课题。加强沟通机制，不仅能

他们亲自参与制定的，而这种认同感会在工作提升预算编制的透明度，还能促进各部门之间

中转化成责任感，使员工更加认真地投人工作的协作与理解，减少误解。首先，管理层可以

中。第三，员工通过参与预算编制，能够亲身定期召开全员会议，详细介绍预算编制的目的、

感受到来自企业的信任，这样在工作中便会更流程、预期结果，以确保所有员工对预算工作

加自觉地履行自身的工作职责，这也是他们责有全面的了解。其次，企业要鼓励双向沟通，

任感的一种表现。第四，员工参与预算，不仅既要向员工传达管理层的决策和信息，也要重

能提升自己的业务能力，还能增加对公司整体视员工的反馈和建议。最后，为了加强沟通效

运营的理解，这种全局观念的培养，有助于提果，企业可以引人现代化的沟通工具来建立预

高他们对公司的责任感，因为他们会觉得自己算编制的专用讨论区，从而方便员工随时查询

的未来发展更有保障。信息、提出问题、交流意见。

3.增加员工压力和焦虑感2.设立激励措施

虽然预算参与对员工的工作满意度和责任感企业管理中激励措施扮演着重要角色，尤

有显著的积极影响，但在某些情况下，参与预算