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公司知识产权管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司知识产权管理工作,保护公司及员工的智力成果,激励创新,促进科技进步和经济发展,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条定义与范围

本制度所称知识产权,是指公司在生产经营、研发活动及其他业务中形成的,或者依法取得的,具有商业价值的智力成果权利,主要包括:

(一)专利:发明、实用新型、外观设计;

(二)商标:商品商标、服务商标、集体商标、证明商标;

(三)著作权:文字作品、美术作品、摄影作品、软件作品、工程设计图、产品设计图等及其邻接权;

(四)商业秘密:不为公众所知悉、具有商业价值并经公司采取相应保密措施的技术信息、经营信息等;

(五)集成电路布图设计;

(六)植物新品种;

(七)其他依法受保护的知识产权。

第三条适用范围

本制度适用于公司各部门、全体员工以及代表公司执行公务的外聘人员、实习生等。公司投资、控股的子公司可参照本制度执行,或在本制度基础上制定各自的知识产权管理制度,并报公司备案。

第四条基本原则

公司知识产权管理遵循以下原则:

(一)激励创造:鼓励员工积极进行知识创新和技术研发,对优秀的知识产权成果给予奖励。

(二)有效运用:积极促进知识产权的转化和实施,提升公司核心竞争力和市场价值。

(三)依法保护:建立健全知识产权保护机制,维护公司知识产权合法权益不受侵犯。

(四)科学管理:规范知识产权的申请、维护、许可、转让等流程,提高管理效率和水平。

第五条管理部门及职责

公司设立知识产权管理部门(可根据公司实际情况指定某一现有部门兼任,如技术部或法务部),负责统筹协调公司知识产权管理工作,其主要职责包括:

(一)组织制定和修订公司知识产权管理制度及相关工作流程;

(二)组织开展知识产权法律、法规及相关知识的宣传和培训;

(三)负责公司专利、商标、著作权等知识产权的申请、注册、登记、维护、许可、转让、放弃等事务;

(四)跟踪、监控与公司业务相关的知识产权动态,提供知识产权信息检索和分析服务;

(五)协助处理公司内部及外部的知识产权纠纷和维权事宜;

(六)管理公司知识产权档案,确保档案的完整与安全;

(七)组织落实知识产权奖励与惩处措施;

(八)其他与公司知识产权管理相关的工作。

各业务部门应指定专人(可兼职)负责本部门知识产权相关事务的对接与初步管理,并配合知识产权管理部门的工作。

第二章知识产权的创造与申请

第六条专利的创造与申请

(一)公司研发项目在立项前,项目负责人应组织进行相关技术领域的专利文献检索与分析,避免重复研发和侵犯他人专利权。

(二)研发过程中,项目组应及时记录研发进展、技术方案、实验数据等,形成完整的研发记录。当研发成果具备专利申请条件时,项目负责人应及时向知识产权管理部门提出专利申请建议,并提交相关技术资料。

(三)知识产权管理部门接到专利申请建议后,应组织对技术成果的新颖性、创造性、实用性进行初步评估,并就是否申请专利、申请何种类型专利(发明、实用新型、外观设计)、在哪些国家或地区申请等提出意见,报公司决策。

(四)决定申请专利的,由知识产权管理部门或委托专业代理机构负责专利申请文件的撰写、提交、答复审查意见等事宜。发明人或设计人应积极配合,提供必要的技术支持。

第七条商标的创造与申请

(一)公司在新产品、新服务上市前,或需要使用新的商业标识时,应由相关业务部门提出商标注册需求,连同拟使用的商标标识及使用范围等信息报知识产权管理部门。

(二)知识产权管理部门负责对拟注册的商标进行检索,评估注册风险,并根据公司品牌战略,提出商标注册方案(包括注册类别、商品/服务项目、注册国家/地区等),报公司决策。

(三)决定注册的,由知识产权管理部门或委托专业代理机构负责商标注册申请文件的准备、提交、答复审查意见等事宜。

第八条著作权的管理

(一)公司员工在执行本职工作或主要利用公司物质技术条件创作的作品(如软件、文档、设计图、营销策划方案、摄影作品等),其著作权归公司所有。

(二)对于具有商业价值的作品,知识产权管理部门应根据需要组织办理著作权登记,以明确权利归属,增强保护力度。

(三)员工为完成公司工作任务所开发的软件,其著作权归属、权利行使等事宜,按照本制度及相关软件著作权管理规定执行。

第九条商业秘密的管理

(一)公司商业秘密包括但不限于:未公开的技术信息(如技术方案、工艺流程、配方、实验数据、技术诀窍等)和经营信息(如客户名单、营销策略、财务数据、招投标信息、供应链信息等)。

(二)各部门应根据实际情况,对本部门涉及的商业秘密进行梳理、标识,并采取相应的保密措施,如限定接触范围、签订保密协议、对涉密载体进行加密和管控等。

(三)员工在职期间及离职后,均有保守公司商业秘密的义务。

第十条其他知识产权

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