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《管理学》精品课程—*—*管理思想发展史*第1页，共20页，星期日，2025年，2月5日第二章管理思想发展史早期的管理思想古典管理理论行为科学管理理论的丛林第2页，共20页，星期日，2025年，2月5日埃及金字塔古巴比伦汉穆拉比法典古希腊的管理思想：亚里士多德：专业化和分工、权利集中和分散、领导、协作。瑟诺芬的劳动分工思想:制鞋马基埃维里的领导四原则：1）得到群众的拥护2）使组织有凝聚力；3）强烈的生存意志；4）高尚的品质和非凡的能力西方早期的管理思想第3页，共20页，星期日，2025年，2月5日产业革命的作用：技术进步-市场扩大-企业规模扩大-管理需求亚当.斯密的劳动分工原理：举例：制针业劳动分工提高效率的原因。欧文：乌托邦；关心工业中人的因素。巴贝奇：劳动分工提高效率的七条原因；工资加利润分享制度；《机械及制造经济》，生产管理。西方早期的管理思想第4页，共20页，星期日，2025年，2月5日儒家思想道家思想法家思想中国传统的管理思想兵家思想第5页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、主要观点：1、科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。2、达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替经验管理。3、实施科学管理的关键是劳资双方进行一场精神革命。二、主要内容1、对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。2、对工人进行科学的选择，培训和晋升。3、制定科学的工艺规程，使工具、材料和工作环境标准化。4、实行具有激励性的计件工资报酬制度。5、管理和劳动分离。古典管理理论之一：泰勒的科学管理理论第6页，共20页，星期日，2025年，2月5日三、泰勒的追随者：卡尔.巴斯、亨利.甘特、吉尔布雷思夫妇。四、对泰勒科学管理的评价1、贡献A、第一次使管理上升为科学B、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法2、局限性Ａ、坚持经济人假设：金钱刺激加严格的监督管理。B、仅重视技术因素，不重视社会因素。古典管理理论之一：泰勒的科学管理理论第7页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、法约尔生平介绍二、一般管理理论的主要内容1、企业活动类别：技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作和管理性工作。随着组织层次中职位的提高，对人员技术能力的要求降低，对管理能力的要求提高。2、管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制3、管理的基本原则：古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论第8页，共20页，星期日，2025年，2月5日三、评价（１）贡献法约尔管理思想系统性、理论性更强，为管理科学提供了一个科学的理论框架。（２）局限性管理原则缺乏弹性。古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论第9页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、关于权力：任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力：传统权力、超凡权力和法定权力。二、理想的官僚组织模式：（1）组织内人们在人身上是自由的；（2）组织内的工作应有明确的分工；（3）组织内的各种职位都应按照权责合一的等级原则组织起来；（4）组织内人员的任用和升迁应通过正式考试或教育培训来选定；（5）管理人员在工作中必须严守组织内的规则和法律；（6）组织内人员之间的关系应以理性准则为指导；（7）每个组织都必须建立一套规章制度，以保证组织内各项工作的统一协调。古典管理理论之三：韦伯的行政组织理论第10页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、霍桑试验1、照明试验（1924——1927年）2、继电器装配室试验(1927年8月一1928年4月)3、大规模的访问与调查阶段(1928年—1931年)4、接线板接线工作室试验(1931年——1932年)二、梅奥的人群管理理论1、工人是“社会人”而不是“经济人”。2、企业中存在着非正式组织。3、企业应采取的新的领导方法。对人群关系理论的评价梅奥的人群关系理论则从人的行为和人际关系的角度研究管理，克服了古典管理理论的不足，也为管理思想的发展开辟了不同的领域和研究方法，从而导致了管理学研究的重大变革，其影响是革命性的。另一方面，人群关系理论的研究成果也遭到了一些质疑和非议。行为科学理论之一：梅奥的人群关系理论第11页，共20页，