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2025年招标师招标采购案例分析与供应链优化决策专题试卷及解析1

2025年招标师招标采购案例分析与供应链优化决策专题试

卷及解析

2025年招标师招标采购案例分析与供应链优化决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、某大型国企在进行一项关键设备采购时，预算金额为800万元。根据相关法规，

该项目最适宜采用的采购方式是？

A、公开招标

B、邀请招标

C、竞争性谈判

D、单一来源采购

【答案】A

【解析】正确答案是A。根据《必须招标的工程项目规定》及《招标投标法实施条

例》，使用国有企业资金，且预算金额达到400万元以上的货物采购项目，必须采用公

开招标方式进行。本项目预算800万元，符合法定公开招标标准。B选项邀请招标适

用于技术复杂、有特殊要求或受自然地域限制，只能从有限范围的供应商处采购的情

形，本题未体现此特殊性。C选项竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或没有合格

标的，或发生不可预见的紧急情况等，本题不适用。D选项单一来源采购适用于只能从

唯一供应商处采购的情形，本题信息不支撑此判断。知识点：法定招标方式及其适用情

形。易错点：容易混淆邀请招标和竞争性谈判的适用条件，需注意邀请招标仍是“招标”

性质，而竞争性谈判是“非招标”方式，其适用前提是招标失败或紧急情况。

2、在供应链管理中，为了平衡库存成本与缺货风险，企业可以采用一种策略，即

与关键供应商建立信息共享机制，共同预测市场需求并协同制定补货计划。这种策略被

称为？

A、准时制生产（JIT）

B、供应商管理库存（VMI）

C、联合库存管理（JMI）

D、有效消费者反应（ECR）

【答案】C

【解析】正确答案是C。联合库存管理（JMI）是一种供应链库存管理策略，它强

调供应链节点企业之间的共同参与，通过建立联合库存中心或协调机制，共同管理库

存，实现风险共担、信息共享。题干描述的“共同预测市场需求并协同制定补货计划”正

是JMI的核心思想。A选项JIT侧重于生产过程中的零库存，由需求方拉动，强调的

是生产节奏而非供应商协同。B选项VMI是供应商管理库存，库存决策权主要由供应

商掌握，虽然也涉及信息共享，但题干强调的是“共同”和“协同”，JMI更贴切。D选项

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ECR是一个更广泛的供应链管理理念，旨在提高整个供应链的效率，而JMI是其在库

存管理领域的具体实践之一。知识点：供应链协同库存管理策略。易错点：VMI和JMI

都涉及供应商与客户的合作，容易混淆。关键区别在于决策主体：VMI是供应商主导，

JMI是双方共同决策。

3、某招标项目在评标过程中，发现一份投标文件中的商务条款偏离表未按要求由

法定代表人或其授权代表签字，仅有单位公章。根据招标文件规定，该行为应被认定为？

A、细微偏差

B、重大偏差

C、投标无效

D、需澄清后认定

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据《工程建设项目货物招标投标办法》等相关规定，投

标文件未按招标文件要求签署、盖章的，应被认定为重大偏差。评标委员会应当将其作

为无效投标处理。法定代表人或授权代表签字是文件生效的法定形式要求，仅盖公章不

符合要求，属于对招标文件实质性要求的重大偏离。A选项细微偏差是指不影响投标文

件的有效性，但经评标委员会认定后可能影响评标结果的偏差，如个别文字错误。C选

项投标无效是重大偏差被认定后的结果，而题目问的是该“行为”的认定，B选项“重大

偏差”是更准确的定性。D选项澄清程序适用于含义不清或表述不一致的内容，而签字

缺失是形式上的硬性缺陷，不可通过澄清补正。知识点：投标文件的响应性评审及重大

偏差的认定。易错点：将所有形式问题都视为细微偏差，忽略了签字、盖章等法定形式

要求的重要性，这些通常被视为实质性要求。

4、在进行供应商绩效评估时，某企业不仅关注供应商的产品质量、交货准时率和

价格，还将其在环境保护、社会责任和公司治理方面的表现纳入评价体系。这种综合性

的评估方法被称为？

A、全面质量管