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2025年项目管理专业成本预算与投资回报分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本预算与投资回报分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业成本预算与投资回报分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需资源成本的最常用技术是什么？

A、类比估算

B、参数估算

C、自下而上估算

D、三点估算

【答案】C

【解析】正确答案是C。自下而上估算是通过对项目工作分解结构（WBS）中每个

工作包的成本进行详细估算，然后逐层汇总得到项目总成本的方法，能够提供最准确的

成本估算结果。A选项类比估算适用于早期阶段但精度较低；B选项参数估算依赖历史

数据但可能不适用于独特项目；D选项三点估算主要用于应对不确定性而非基础成本

估算。知识点：成本估算技术。易错点：混淆不同估算技术的适用场景。

2、投资回报率（ROI）计算中的关键分子是什么？

A、项目总成本

B、净收益

C、运营成本

D、初始投资

【答案】B

【解析】正确答案是B。ROI的核心公式是（净收益/投资成本）×100%，其中净收

益是项目收益减去成本后的差额。A、C选项属于成本组成部分；D选项是分母而非分

子。知识点：投资回报分析基础。易错点：误将成本类项目作为分子计算。

3、当项目预算出现超支时，项目经理应首先采取的措施是？

A、申请额外资金

B、执行成本控制

C、缩减项目范围

D、暂停项目执行

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本控制是识别偏差并采取纠正措施的标准流程，应优先

于其他极端措施。A选项可能掩盖管理问题；C选项需经正式变更流程；D选项是最后

手段。知识点：成本控制流程。易错点：跳过控制环节直接寻求解决方案。

4、以下哪项属于直接成本？

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A、项目管理办公室租金

B、设备折旧费

C、项目团队成员工资

D、公司培训费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本是可直接追溯到特定项目的成本，如项目团队工

资。A、B、D选项属于间接成本，需分摊到多个项目。知识点：成本分类。易错点：将

管理费用误判为直接成本。

5、挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）小于1表示？

A、进度超前

B、成本节约

C、成本超支

D、进度落后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI=EV/AC，小于1表示实际成本超过预算，即成本超

支。A、D选项与进度指标SPI相关；B选项对应CPI1。知识点：挣值分析指标。易

错点：混淆CPI与SPI的经济含义。

6、项目应急储备主要用于应对？

A、范围蔓延

B、已知未知风险

C、未知未知风险

D、客户变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急储备针对已识别但无法量化影响的风险。C选项对应

管理储备；A、D选项需通过变更控制处理。知识点：储备金类型。易错点：混淆应急

储备与管理储备的用途。

7、全生命周期成本（LCC）分析最关注的是？

A、初始投资

B、运营维护成本

C、处置成本

D、以上全部

【答案】D

【解析】正确答案是D。LCC涵盖从概念到处置的全过程成本，包括初始投资、运

营成本和处置成本。A、B、C选项都是LCC的组成部分。知识点：全生命周期成本管

理。易错点：忽视后期成本对决策的影响。

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8、成本基准的批准主体通常是？

A、项目经理

B、项目发起人

C、财务部门

D、变更控制委员会

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人对成