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2025年健康管理师团队决策与集体智慧专题试卷及解析1

2025年健康管理师团队决策与集体智慧专题试卷及解析

2025年健康管理师团队决策与集体智慧专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在健康管理团队决策中，当团队成员因专业背景差异导致意见分歧时，最应优

先采用的决策方法是？

A、权威决策法

B、多数表决法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

【答案】C

【解析】正确答案是C。德尔菲法通过多轮匿名反馈和专家意见整合，能有效消除专业

背景差异带来的偏见，适合复杂专业问题的决策。A选项权威决策法容易压制专业意

见；B选项多数表决法可能导致专业少数派意见被忽视；D选项头脑风暴法更适合创意

产生而非专业决策。知识点：团队决策方法选择。易错点：混淆德尔菲法与头脑风暴法

的适用场景。

2、健康管理团队中，“群体思维”现象的主要危害是？

A、降低决策效率

B、导致决策质量下降

C、增加沟通成本

D、引发团队冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。群体思维会导致团队成员为维持一致而忽视潜在风险，最终影

响决策质量。A选项效率降低是表面现象；C选项沟通成本增加不是主要危害；D选项

冲突减少反而是群体思维的特征。知识点：群体决策陷阱。易错点：将表面现象与本质

危害混淆。

3、在集体智慧应用中，“鲶鱼效应”最适用于解决团队的？

A、沟通障碍问题

B、创新动力不足

C、角色分工不清

D、资源分配矛盾

【答案】B

【解析】正确答案是B。鲶鱼效应通过引入竞争元素激发团队活力，特别适合解决创新

动力不足问题。A选项沟通障碍需要专门沟通训练；C选项角色不清需要明确职责划

分；D选项资源矛盾需要公平分配机制。知识点：团队激励理论。易错点：混淆不同激

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励理论的适用场景。

4、健康管理团队采用”名义群体技术”时，最关键的步骤是？

A、问题陈述

B、独立思考

C、轮流发言

D、投票决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。独立思考阶段是名义群体技术的核心，确保每个成员不受他人

影响形成独立判断。A选项问题陈述是基础；C选项轮流发言是表达环节；D选项投票

决策是收尾环节。知识点：群体决策技术。易错点：忽视独立思考在群体决策中的重要

性。

5、在跨部门健康管理协作中，最有效的集体智慧激发方式是？

A、定期联席会议

B、建立共享知识库

C、组建临时项目组

D、实施轮岗制度

【答案】B

【解析】正确答案是B。共享知识库能持续积累和整合各部门智慧，形成长效机制。A选

项会议效果短暂；C选项临时组队缺乏延续性；D选项轮岗成本过高。知识点：知识管

理。易错点：将短期措施与长效机制混淆。

6、健康管理团队决策中，“魔鬼代言人”角色的主要作用是？

A、协调团队关系

B、提供替代方案

C、激发批判性思维

D、总结会议要点

【答案】C

【解析】正确答案是C。魔鬼代言人通过故意提出反对意见，激发团队深入思考和批判

性分析。A选项协调关系是领导者职责；B选项提供方案是普通成员职责；D选项总结

要点是记录员职责。知识点：团队角色理论。易错点：误解批判性思维与消极对抗的区

别。

7、在集体智慧评估中，“多样性红利”主要体现在？

A、决策速度提升

B、解决方案创新性

C、团队凝聚力增强

D、执行效率提高

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【答案】B

【解析】正确答案是B。多样性红利指不同背景成员带来的视角差异能产生更创新的解

决方案。A选项速度可能因多样性而降低；C选项凝聚力需要专门培养；D选项执行效

率与多样性无直接关系。知识点：多样性管理。易错点：将多样性优势与团队其他指标

混淆。

8、健康管理团队采用”六顶思考帽”方法时，绿色思考帽代表？

A、事实与数据

B、情感与直觉

C、创意与可能

D、风险与警示

【答案】C

【解析】正确答案是C。绿色思考帽专门用于创意思考和可能性探索。A选项是白色思

考帽；B选项是红色思考帽；D选项是黑色思考帽。知识点：思维工具应用。易错点：

混淆不同颜色思考帽的